"Успешный старт" или мой подарок новичкам.

Здравствуйте. 

Сегодня я хочу сделать подарок новичкам решившим сотрудничать с компанией faberlic. 

Я понимаю что самое сложное после регистрации это собрать и сделать первый заказ. Хорошо если наставник находится рядом и может подсказать, подбодрить. А если он в другом городе? И он даже не знает где находится ближайший офис. Конечно, выход всегда можно найти, написать на e-mail или пообщаться в скайпе. Но бывает так, что наставник сам новичок и ему сложно ответить на возникшие вопросы. 

Для всех новичков и не новичков, я подготовила рассылку "Успешный старт". В которой вы найдете ответы на вопросы:

• как сделать первый заказ
• как получить подарки
• как собрать заказ на 100 баллов
• как заработать в faberlic

Подписаться на рассылку можно здесь, заполнив форму подписки. Сразу после этого вы получите письмо для подтверждения. После чего, вам сразу придет первое письмо из рассылки.

Вы можете использовать ее для обучения своих новичков направив их так же на подписку "Успешный старт". Это  во многом поможет вам наладить работу с новичками, а им лучше адаптироваться в первый месяц работы. 

Ваш e-mail: * Ваше имя: *

Мои первые шаги на You Tube.

Приветствую всех! Вчера я наконец то создала свой канал на You Tube. Теперь я сам "себе режиссер" :)

Почему люди не добиваются целей?

Сегодня хочу поделиться с вами интересной статьей Алекса Айвенго "Почему люди "сливаются" на пути к своим целям?" Эта тема не нова, но остается живой для многих начинающих и "бывалых" предпринимателей. Почему люди сворачивают с пути, я писала "По дороге к мечте"

Итак почему же люди "сливаются"? В своей статье Алекс указал три основные причины по которым это происходит:

1.  несобранность
2. желание сбросить напряжение
3. оправдания

 думаю вам это тоже знакомо и не раз вы такое испытывали.

Со мной тоже такое происходит и это нормально. Мы все живые люди, а не роботы. И не всегда хочется делать то что необходимо. 

Мой живой случай. Неделя была напряженная, склад закрыт, заказы висят и когда придут неизвестно. Консультанты начинают бузеть, "остывают," объем оставляет желать лучшего.  Выходные тоже прошли наперекосяк и в результате, настроение ноль, делать ничего не хочется. Такое ощущение что "переехал танк". 

 Во вторник у меня занятия по йоги, а у меня просто нет сил и настроение такое, что хочется всех покусать. Где то глубоко стало возникать желание сачкануть, но представила как я все это время буду сидеть, "дуреть" и пошла заниматься. В результате вышла из зала в отличном состоянии, всех люблю и жизнь прекрасна. И с таким настроем, что горы могу свернуть!

Для чего я это все рассказываю? Страшно не то что такое случается, а страшно "зависнуть" в таком состоянии!

Во всем есть та, грань переступив которую ты либо "увязнешь," либо "рванешь вперед". Мы всегда стоим перед выбором "я делаю" и "я сделаю". Всего одна буква, а смысл значительно изменяется. От того что выберем зависит наша жизнь.

Советую прочитать статью Алекса и каждому сделать свои выводы. 

Я желаю ВАМ больших целей и веры в себя!

P.S. Поделитесь своими примерами и напишите в комментариях "Как вы преодолеваете соблазны?"

Мутация или рождение нового?

Сегодня перечитала книгу С. Всехсвятского "Срединный путь сетевого маркетинга" и открыла  для себя много нового. Вот рассуждение автора о влиянии сетевого бизнеса на личность: 

" Можно сказать, что первые шаги по этому пути делает один человек, а завершает его совсем другой. Даже в том случае, когда сетевой бизнес начинает уже сложившаяся личность, человек, построивший один или несколько бизнесов в другой сфере, его становление как сетевого лидера с неизбежностью меняет его характер и отношение к жизни."

То есть за время работы в сетевом бизнесе происходит "мутация", которая помогает личности противостоять социуму. И рождается новый вид "сетевик". Но в процессе происходит отбраковка, из сотен остаются единицы. И все это происходит в начале пути. Так в чем же причина? 

Новичков мы воспринимаем как наших детей, заботимся, рассказываем о замечательной продукции, разогреваем рассказом о больших доходах и поездках. Но в какой то момент он теряет интерес или просто садится на шею. Здесь как говориться "лучше не докормить, чем перекормить". Где она золотая середина? Вот рассуждения автора:

"...для создания, поддержания и развития организации каждому дистрибьютору необходимо подключиться к неограниченному источнику внутренней мотивационной энергии. И сделать это можно, только одухотворив свои личные цели, личные желания чем то более высоким и значимым - принципами и ценностями, к которым стремиться большое количество людей."

Если ценности не выявлены или не совпадают с вашими, то все усилия будут напрасны. Это все равно что лить воду в песок.

А вот как на примере перинатальной матрицы Станислава Грофа, автор показывает рождения лидера . Посмотрите внимательно таблицу.

 

Этап	Физическое рождение	Духовное рождение	Рождение лидера в сетевом бизнесе
Первая матрица	Девять месяцев внутриутробного развития	Детство	Новичок, от момента первого контакта до момента первых обломов
Вторая матрица	Схватки	Подростковый период	От момента первых обломов до умения преодолевать трудности
Третья матрица	Движение по родовому каналу	Взрослая жизнь	От первых успехов до обретения реальной независимости
Четвертая матрица	Выход из родового канала, рождение как таковое	Зрелость, просветление, обретение полноты жизни	Свобода, полная независимость от бизнеса

Самые опасные и трудные места это переход из одной матрицы в другую. Именно здесь происходит та самая "мутация" и наибольший отсев.  На каждом этапе перехода поджидают ловушки и опасности.  В результате до конца доходят единицы.
Если колонку "Рождение лидера" свести к колонке "Духовное развитие" видно на каком этапе развития находится новичок. А значит мы можем точнее найти выход из этих ловушек.
И у меня к вам вопрос, дорогие читатели "Как вы прошли эти ловушки?" Напишите в комментариях. Свои выводы я напишу в следующем касте.

Советы шамана для сетевого бизнеса.

Добрый день, дорогие друзья. Недавно я открыла для себя еще одного интересного автора и его произведение. Это Владимир Серкин и его книга "Хохот шамана".

Владимир Серкин - психолог, профессор Северного международного университета в Магадане.

В 1991 году он создал и возглавил кафедру психологии Магаданского университета, опубликовал более 80 научных работ.
В 1997 году Серкин начал общаться с человеком, которого местное население называло шаманом. Результатом этого общения стала известная книга "Хохот шамана".
Владимира Серкина - окрестили "русским Кастанедой", потому что его книги по аналогии с трудами Кастанеды состоят из диалогов с человеком, живущим в другом измерении.
Информация взята с сайта: http://www.koob.ru

Книга составлена  в виде фрагментов дневниковых записей и бесед с человеком, живущим необычайной жизнью.
На безлюдном побережье Магаданской области живет шаман. Как он туда попал точного ответа нет, лишь расплывчатое объяснение самого шамана:

"Сослали меня в Якутию еще как правого эсера. Я сразу ушел на Восток, к океану."

Иногда он уходит жить в город, находит работу и живет там.  Но большую часть времени проводит уединенно, в общении с животными, растениями, льдом, облаками, духами...Он овладел необычными практиками, которые сформировали другое представление о мире и роли человека в нем. Местные жители приходят к нему лечиться, а также за советом. Шаман живет неразрывно с вечными законами природы.

Соблюдая  и применяя их в жизни, можно добиться определенного успеха в любой области. Давайте попробуем наложить их на работу в сетевом бизнесе.  

Для успешного развития сетевого бизнеса необходимо:

• видеть цель
• уметь планировать
• определить лидера
• создать успешную команду

Видеть цель и действовать целенаправленно:

"Подкладывая ветки в костер, я обратил внимание на одно из действий готовившего "стол" Шамана. Он вынул из пакета вареное куриное яйцо, превратившееся на сорокаградусном морозе в ледышку, и, почти не глядя, одним ударом ножа расколол его на две равные части. Усевшись, я попытался расколоть пару яиц своим более тяжелым ножом, потом еще тройку ножом Шамана. Ни одно яйцо мне не удалось расколоть ровно и без крошки....
– А как ты научился их так ровно раскалывать?
– Не учился. Придет же такое в голову.
– Но как ты их колешь?
– Смотри. (Шаман небрежно ударил моим ножом уже не поперек, а вдоль по последнему целому яйцу, которое раскололось на две равные половинки.)
– В чем секрет?
– У нас разные действия.
– В чем разница?
– Когда действую я, я действую целиком. А ты – частями.
– Какими частями?
– Например, одна часть тебя не уверена, что ты справишься с яйцом, другая думает, что и колотые яйца на морозе не пропадут, третья - вообще в Магадане с проблемами твоих собственных яиц.
– Но мои действия могут быть более комплексными, чем твои ситуативные.
– Твои действия могут быть только более размазанными. Например, вместо точного удара по яйцу ты истерично ударяешь по пальцам. Такая размазня делает человека немощным и старым.
Главное: когда колешь яйца – коли яйца, а не лови ворон."

Уметь планировать свои действия:

"Однажды, когда мы пили чай, в гости зашел мой давний знакомый, считающий себя человеком творческим и неординарным. Он не был у меня несколько лет, что не помешало ему явиться, как всегда, без предупреждения. Шаман почти не обращал на него внимания, что "зацепило" знакомого, и он стал, по своей привычке, ничего не зная о Шамане, советовать ему пересмотреть свою "пустую" жизнь. Шаман внимательно выслушал советы, еще более "зацепил" знакомого парадоксальными замечаниями и рефлексивной надстройкой и, в свою очередь, дал ему ряд рекомендаций.
..........

В его словах было настолько много того, что эвелны называют «сила слова», что мой нигилист выполнил после очень тщательно все рекомендации. Он изменился довольно быстро (за три – четыре месяца) и весьма неожиданно. Наверное, неожиданно и для себя самого.
...........
– З.: И как же мне начать?
– Ш.: Начни с малого. Спланируй изменения.
– Тысячу раз я это делал, ничего дельного не планируется.
– Ты ни разу не выполнил ритуал [45] планирования.
– Может ты, о мудрейший, расскажешь мне сей древний ритуал.
– (Шаман не реагировал на иронию.) Прежде всего, сходи в баню и сделай себе аккуратную модную прическу.
– Это зачем?
– Потом купи себе модные хорошие туфли. Есть деньги?
– Есть – есть.
– Если денег нет сейчас, помой и почисть эти.
– Очень интере-е-есный ритуал!
– Купи себе хороший фирменный одеколон, ручку "Паркер" и хорошей, лучше финской, бумаги.
– О, ближе к делу.
– Чисто вытри стол, положи на него пачку бумаги и ручку "Паркер".
– Ну, Вы совсем утрируете.
– Одень новые туфли, глаженые брюки, свежую рубашку, сбрызни новую прическу одеколоном, выключи телефон, убери часы и сядь за стол не менее чем на полтора часа.
– Это, действительно, ритуал. Вы не смеетесь?
– Возьми из пачки лист и напиши на нем "Паркером" сверху "Планирование реальных действий".
– Вы смеетесь.
– Через две минуты тебе захочется вскочить и побежать по своим неотложным делам. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– Что это даст?
– Еще через две минуты тебе захочется записать твои творческие озарения. Отбрось их, как и предыдущую суету. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– Что мне думать о линии жизни?
– Еще через две минуты ты поймаешь себя на том, что думаешь о посторонних вещах. Отбрось и эти мысли. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– И что это даст?
– Несколько раз тебе придется отбрасывать посторонние мысли и спокойно возвращаться к мыслям о линии жизни.
– Так что это даст?
– Ты когда-нибудь делал так?
– Нет.
– Эта новая для тебя практика – начало культурного действия планирования."

Определить лидера-сильного человека:

"Многие часы Шаман проводит, сидя на специально сколоченной скамейке – кресле и глядя на замерзшее море.......
Шаман говорит, что смотрит "волны льда", хотя я всегда вижу только абсолютно ровную бескрайнюю белую плоскость. Шаман считает, что вся жизнь деревьев, льдов, людей, облаков является волнами, и иногда мы обсуждаем это.....
– От чего зависят подъемы?
– От силы отдельных людей.
– Как узнать сильных людей?
– Сильный человек спокойно преодолевает новые и новые препятствия, независимо от того, предвидел он их или нет. Другими словами: обстоятельства не разбивают его волну."

Создать успешную команду, или как из консультантов не сделать иждевенцев:

"Недалеко от прежней землянки Шамана поселился один из браконьеров. Бригада помогла ему сделать землянку. Оставили рыбу, крупу, соль, три ящика свечей и бочку солярки. Он ухитрился сжечь все за месяц.....
Принес ему сала, жирной колбасы, майонеза и растительного масла. Знаю, что все съест быстро, вместо того, чтобы растянуть на зиму.....
Шаман бы не стал помогать.
– Почему не помочь?
– У него низкий уровень культуры. Быстро превратится в иждивенца.
– Нужно, чтобы он не ждал твоей помощи, а боролся.
Можешь давать гостинцы. Но немного и не систематично. Чтобы он на них не рассчитывал. Пусть рассчитывает только на себя."

Скачать книгу можно здесь
Приятного вам чтения. Буду признательна если вы поделитесь своими впечатлениями.

Аткрытие Ап

 Здравствуйте дорогой посетитель и мой будущий ПАРТНЕР!

Я рада, что вы проявили интерес к моему предложению. Это уже говорит о том, что  Вы неординарный человек и стремитесь что-то изменить в своей жизни.

Именно к таким предприимчивым людям адресовано мое предложение.

Меня зовут Галина Гасанова (мое фото Вы можете увидеть в левом верхнем углу) Я, занимаюсь сетевым бизнесом уже более пяти лет сотрудничая с компанией faberlic. За это время я стала руководителем бизнес-группы и держателем АП (агентского пункта). В феврале 2009 г., я заключила с компанией договор о прямых поставках. По условиям договора я имею кредитный лимит и отсрочку платежа на 14 дней. А также агентское вознаграждение от компании за содержание АП.

С июня месяца кроме косметической продукции faberlic в ассортимент добавились биодобавки, товары народного потребления от компании Edelstar и более 400 наименований высококачественной Европейской космецевтики Infinum и итальянской декоративной косметики знаменитой марки Deborah. А это значит, круг потребителей возрастет в несколько раз. Поэтому я ищу ПАРТНЕРОВ по бизнесу для открытия новых представительств в других регионах.

Естественно у Вас возникли вопросы

• Чем может быть полезно для Вас мое предложение?
• Какие выгоды Вы можете получить?

Компания помогает активным консультантам в открытии АП в новом регионе.

Ваши выгоды.

*Вы можете зарабатывать в faberlic, даже если у Вас есть постоянное место работы.

*Держатель АП получает два вида дохода: 1-й -за товарооборот личной группы, 2-й -за общий товарооборот, прошедший через АП (начисление в % соотношении).

*Вы можете обслуживать любого консультанта компании faberlic, Edelstar, Infinum.

*Оформление заказов производится через интернет, бесплатная доставка товара.

*Вам, как держателю АП выделяется без процентный кредитный лимит и право на отсрочку платежа 14 дней.

Даже если в Вашем городе уже есть АП компании faberlic, выполнив определенные условия, Вы также имеете право стать руководителем АП.

С чего начать?

Ваш первый шаг - это регистрация в компанию. После регистрации Вы получите доступ к обучающему материалу. С этого момента мы начинаем с Вами сотрудничать. Условия сотрудничества будут взаимовыгодными и прибыльными.

Моя задача помочь Вам на начальном этапе. Передать весь наработанный опыт и предостеречь от возможных ошибок.
Ваша задача состоит в том, что Вы выполняете условия нашего договора и рассказываете другим о продуктах которые понравились Вам.

Если у Вас возникли вопросы, которые мешают принять решение относительно регистрации, вы можете задать их по адресу : fl.galina@mail.ru с пометкой вопросы по открытию АП.

Пройти регистрацию.

e-mail: fl.galina@mail.ru
тел. + 7 906 161 36 19


Выбор всегда остается за Вами!

С наилучшими пожеланиями  Галина Гасанова.

Соединение FABERLIC и EDELSTAR. Региональная конференция.

17 апреля в Нижнем Новгороде прошла Региональная Бизнес-Конференция "Новая скорость развития бизнеса." Основная тема это конечно объединение FABERLIC и EDELSTAR. Так как эта новость с каждым днем обрастала все новыми слухами и спорами, хотелось услышать достоверную информацию так сказать - из первых уст (или хоты бы из вторых).

На все вопросы пришлось отвечать Региональному менеджеру по работе с дистрибуцией Нораевой Ирине.  Вот информация которую мы получили.

Объединенные компании будут работать под одним так сказать флагом. Никакого изменения в названии не предусматривается.  Faberlic как был так и остается, только добавятся другие продуктовые категории. Это как уже всем известно, товары для дома, посуда премиум - класса (кстати по цене ниже в два, три раза Zepter), бытовая химия и биодобавки.

Кто работает давно наверное помнят, что в начале у нас так же были представлены биодобавки, которыми мы пользовались. Качество новых биодобавок сейчас проверяется и тестируется непосредственно Риммой Корнеевой. Я думаю никто не сомневается в ее профессионализме.

Так что достаточно злословить и острить по поводу продукции компании EDELSTAR. Мы получим широкий ассортимент качественного продукта.

В середине мая компания запланировала провести семинары по новой продукции. Но они будут проходить  в Москве. Тем же кто не сможет на них присутствовать мой совет начинать знакомиться прямо сейчас на сайте EDELSTAR. А лучше всего это связаться с представителем компании и обменяться информацией. Кстати я так и поступила.

По поводу 3-х недельного каталога. Просмотрев активность поступления заказов через АП видно, что самая продуктивная первая неделя работы каталога. Затем идет постепенный спад и на последней недели идет добивка балов. Да, конечно первое время будет непривычно и трудно и объемы могут упасть. Но вспомните переход на новый маркетинг план 2 года назад. 

Сейчас он уже не кажется таким страшным.

А теперь о других новостях. С июня месяца Faberlic начинает проводить дистанционное обучение. Периодичность вебинаров, как минимум один раз в месяц. Так же участники конференции получили рекомендации, как можно использовать интернет для работы со структурой. Возможно на такое решение повлияло как раз соединение с компаний EDELSTAR. Как известно они давно уже применяет on-line обучение. Если мы еще осваиваем интернет, то консультанты EDELSTAR его активно применяют. И здесь нам нужно у них поучиться. 

И наконец наши новинки Весна-Лето.

В июне появится серия для чувствительной кожи,  новые спрей-дезодоранты.

В июле 4 новых геля для душа, пилинг мусс, стойкая помада с эфектом татуажа.

В августе обновленная интимная серия с добавлением салфеток с экстрактом ромашки, зубная паста против парадонтоза, увлажняющее молочко, стойкие тени, тушь с супер кисточкой.

Как видите ассортимент расширяется и становится все более интересным.
Желаю всем больший объемов и новых званий.

Две дороги, два пути!

На протяжении всей жизни, нам приходится делать выбор. Мы выбираем Вуз, работу, мужчину ( женщину), образ жизни и т.д...

Одним нравится жить тихо, спокойно, размеренно и наслаждаться красивым пейзажем ровной красивой дороги жизни. И в этом наверное есть своя прелесть.


Другим нужно постоянное движение, крутые подъемы и спуски. Для них поговорка " Умный в гору не пойдет, умный гору обойдет" не действует. В тихой размеренной жизни они просто угасают.


Иногда кажется, что все происходит само собой и от нас не зависит. Но даже ничего не предпринимая, мы уже делаем выбор. К чему я завела разговор об этом? Просто потому что, недавно я опять сделала выбор, и опять выбрала не гладкую дорогу. Как я писала ранее, наша компания "faberlic" проводит "Программу по развитию региона". Программа состоит из трех блоков:

1. Внедрение стандартов. Сетевая работа.
2. Региональное развитие (освоение белых пятен).
3. Развитие сети Директорских Центров.

Участие в программе добровольное и поэтому можно просто продолжать работать как и прежде. Правда постепенно компания полностью перейдет на обслуживание консультантов через ДЦ (но это может быть не так скоро). Программа скорее похожа на "Волшебный пендель," который компания вынуждена дать для "свободного полета" директоров. Но даже после "пенделя" "свободный полет" выбирают не многие. Ведь можно подождать и посмотреть. Что получится из всего этого?

Как вы уже догадались, я подала заявку на участие в программе. Вместе с Надеждой Якушкиной мы сняли офис под ДЦ. Решили не ждать второго "пенделя", а использовать первый, как ускорение для развития скорости. Почему то вспомнилось высказывание Екатерины Бокитько " Кто раньше встал, тому и тапки." Итак, вперед! Начинается новый виток развития.

Война с хомячками!

С 15 апреля 2009г компания "faberlic," объявила войну "хомячкам!" Видно слишком много расплодилось новичков "хомячков," которые зарегистрировавшись в компании не спешат делать заказы, т.к. знают что у них есть льгота на 6 месяцев.

Теперь для того, чтобы новичок сохранился в базе данных необходимо сделать закупку на 600 руб (25Б). Датой регистрации считается дата первого заказа. Раньше для того чтобы сохраниться в базе достаточно было сделать заказ на 230 руб (10Б) или наставник трансферил 1балл.

Таким образом рост структуры по численности в 2-3 раза превышал ее продуктивность. Вполне понятно, что такое нововведении вначале немного отпугнет желающих зарегистрироваться и вызовет недовольство некоторых руководителей. Но давайте задумаемся что для нас главнее, рост активности структуры или рост численности?Я думаю нам не стоит пугаться, нужно просто продолжать работать. Время халявы прошло господа, и наступает время грамотного подхода к нашему бизнесу. Это только начало и впереди нас еще ждут перемены!

Успехов и роста всем!

"Школа Красоты" шагнула в массы!

Одним из важнейших условий успешных продаж, является знание продукта. Эти знания мы получаем в процессе работы, исходя из своих ощущений и отзывов клиентов. Можно при желании найти нужную информацию на официальном сайте, а можно позвонить наставнику. Но что делать, если клиент ждет от нас консультацию немедленно? Выход один, нужно изучить продукт и быть в полной "боевой готовности!"

Именно с этой целью я решила создать "Школу Красоты." Идея возникла еще в декабре и выход ее планировался на февраль, но не получилось. И вот наконец с 25 марта "Школа Красоты" начинает свою работу и продлится до 6 мая. По окончании занятий будет проведен конкурс на звание "Лучший консультант."

Программа:

• косметика и кислород
• уход за кожей лица
• уход за телом
• уход за волосами
• мастер класс
  
• ароматы
• декоративная косметика
• основы макияжа

Встречи будут проходить 1 раз в неделю, а именно каждую среду с 18.00 до 19.00. Проводить занятия будут руководители групп. На встречи планируется приглашать специалистов для консультаций. В конце каждого занятия проходит практическое задание, для закрепления полученной информации. По мастер классу и основам макияжа будут проводиться только практические занятия.

И еще одно небольшое отличие от обычных занятий с новичками.
"Школу Красоты" могут посещать не только консультанты, но и гости. Единственным условием является: для практических занятий нужно иметь набор ежедневного ухода компании faberlic. В последствии гости, при желании могут стать консультантами или остаться умными клиентами.

Ирина Кожевникова писала про тренинг для директоров "Академия Красоты," которую проводит компания. Это здорово! Но я хочу донести информацию о нашем продукте большему кругу людей, чем консультанты. Как говорится "шагнуть в массы." Здесь одновременно проходит и обучение и реклама продукта.

Что получится на практике, я напишу в отчете по окончанию занятий. Вся программа обучения будет оформлена в форме рассылки.

Зачем все это?

Недавно я встретила знакомую (тоже сетевик, но другой компании и у нее свое СПО) , стали делиться новостями, что у кого нового. Во время разговора я стала ловить себя на мысли, что моя собеседница смотрит на меня с каким то удивлением.



Первое, что она меня спросила: "Где у тебя офис?"
На что я ответила: " Отдельный офис не снимаю, а дежурю на СЦ в неделю 2-3 часа. "
Она удивилась: "Как же ты работаешь без офиса?"
"Да не вижу в этом на данный момент необходимости. Группа работает, а на праздники мы снимаем зал и проводим презентации."

И тут я начала рассказывать о нашем конкурсе... Что есть такие люди как: Екатерина Бокитько, Александр Синамати, Дмитрий Смакотин, что они организовали конкурс, где принимают участие консультанты из разных компаний. Все делятся своим опытом, рассказывают о своих успехах и ошибках. Советуют что лучше читать, как организовать работу с новичками, и с чего начинать работу в интернете.

И слышу удивленный вопрос: "И им не лень сидеть и писать? Зачем им это надо?"

Я ответила зачем - это надо МНЕ.

Мне это надо - для развитития себя лично, развития структуры, для того чтобы двигаться вперед. Как сказала Екатерина Бокитько (когда приезжала к нам в Саранск)

" Можно ездить на поезде, можно летать на самолете. Я выбираю самолет!"

Я тоже хочу летать на самолете. И приложу для этого все силы. Хочу сказать большое спасибо Екатерине за советы, которые я получила, а также спасибо Надежде Якушкиной за организацию встречи. После разговора с Екатериной многие вопросы стали более понятными. Конечно предстоит большая работа, но это нормально. А пока я сделала самое главное.
Добавила в блоге рассказ о себе и своем бизнесе. В конце недели будет готова рассылка для новичков. Далее планирую другие тематические рассылки.
Главное я знаю, что мне это НАДО!
А Вам?

Сказка про Машу и Дашу!

В одном городе жили две девочки Маша и Даша. Они были сестрами. Маша была старшая смелая и очень активная. Даша младшая тихая, скромная. В детстве они везде были вместе. Маша на правах старшей сестры следила за тем, чтобы Дашу не обижали. А Даша души не чаяла в своей сестре, и старалась во всем быть похожей на нее.

Шло время, девочки выросли и у каждой были свои друзья, но они так же держались вместе. И вот однажды Дашу пригласила подруга на презентацию. Даша была просто в восторге от увиденного и тоже захотела стать консультантом, как подруга. Но сначала решила рассказать все сестре.

И вот, Даша увлеченно рассказывает о том: "что она познакомилась с интересными людьми, что они рассказали ей о компании и как добиться успеха. Правда они немного "странные" - не такие как все. Все время они улыбались и вежливо отвечали на все вопросы. А еще слышала как две девушки рассказывали друг другу о каком-то "Альбоме мечты"
Маша выслушала и сказала: " Не вздумай связываться с ними, это какая-то секта!" Даша пробовала ей возразить и говорила, что они не похожи на сектантов и еще там хорошая продукция. Но Маша больше не слушала, а только сказала: "Вот обманут тебя, заставят выплачивать проценты, тогда не говори, что не предупреждала!"
Даша всегда прислушивалась к советам сестры, но в этот раз она решила поступить по своему. На следующий день она позвонила подруге и сказала, что тоже хочет стать как и она консультантом.

И началась другая жизнь.
Даша посещала все мероприятия и обучения, а так же прислушивалась к советам наставника. В скором времени она сама стала наставником и проводила обучение. Незаметно для себя Даша преобразилась и стала уверенной в себе, целеустремленной девушкой. Вокруг нее собралась команда активных, дружелюбных людей. С каждом разом Даша все больше добивалась успеха. Вот уже и Маша увидела эти изменения. Она видела, что сестра добилась успеха в деле, которое выбрала сама. Это немного задело ее самолюбие. И она решила, что если у Даши получилось, то у нее получится в несколько раз лучше. Она пошла и зарегистрировалась в компанию где была сестра, но быть в одной команде не захотела. "Вот еще, будет мной командовать младшая сестра." На обучение тоже не очень обращала внимание, а всю свою энергию направила на приглашение людей. И это у нее получалось . Правда успехов она не добилась, люди как быстро приходили, так-же и уходили. А те что остались обращались за советом к Даше.

Сказка ложь, да в ней намек, консультантам всем урок!

Мой склад мое богатство!

Вот уже целую неделю я находилась в состоянии полнейшего стопора. Несколько раз заставляла себя сесть и написать, но все бесполезно. Мыслей в голове много, но они все хаотично перемещаются. Сегодня твердо решила сяду и напишу о своей проблеме, наверняка это происходит не только со мной. Как говорится " настало время поплакаться в жилетку", но для начало проверила почту и ознакомилась с новыми выпусками конкурсантов. Пост Студенкова Григория "Манефест сетевика" вывел меня из "комотозного" состояния. В результате родился этот пост.

Тема домашнего склада знакома многим сетевикам. У каждого дома собирается продукция, которая была закуплена в конце месяца для закрытия и подтверждения квалификационного статуса. Затем в течении месяца часть товара реализуется, но вместо него мы добавляем новый и так бесконечно. Наступает день, когда с большой сумкой выходим на продажи. Ура! Все реализовали, сохранили статус, а возможно и получили бонус за стабильность. Можно начинать складировать снова.

Возникает вопрос "Где та свобода, что была так красиво обещана в начале нашего пути?" мы стали рабами наших складов. Я не буду кривить душой и признаюсь, что сама работала по такой схеме целый год. Но затем у меня хватило смелости отказаться от такого метода. Вот уже второй год работаю без дозакупок. Да, объемы упали, но у меня нет вынужденного склада и зависимости от его сбыта. Я получаю за объем который наработала. Иногда возникают соблазны сделать добивку, но пока ума хватает не наступать на" грабли" второй раз. Я знаю, что верну свой статас работая с группой, а не складом.

Общаясь с консультантами разных компаний, я часто слышу, что иметь дома такой склад просто необходимо. Ведь бывают случаи, когда продукция нужна срочно, а ее нет на СЦ. Но нельзя сделать запасы на все случаи жизни!
Мне это напоминает 90-е годы, когда людям выдавали зарплату продукцией предприятия или продуктами питания. Тогда у всех дома стояли мешки с мукой, сахаром и др. продуктами. Их можно было обменять на другой товар. Это было вынужденное решение. Но кто заставляет нас сейчас применять такой способ для удержания статуса. Не лучше ли задуматься о том, что возможно мы стали просто продавцами? И забыли зачем пришли в этот бизнес?

Мы говорим "Бери пример со своего спонсора и делай как он." Получается, что мы обучаем продавать! Но далеко не все могут это делать. И не все хотят. А потом удивляемся почему консультант не работает. Может настало время задуматься кого мы приведем за собой? И не превратим ли работу сетевиков в большой "базар". Почему люди стараются избегать сетевые компании? Да потому что это мы сами создали о себе такое мнение. Сумка в руках, склад дома и две цели продать и зарегистрировать, чтобы тоже продавал. Да, дома нужно иметь несколько позиций для презентаци и подарков, но не более.

Возможно многие со мной не согласятся, но все же задумаются над этим вопросом.
Давайте проведем у себя дома ревизию и подсчитаем сколько денег лежит в коробке?
Я это сделала и вот моя сумма 1216 руб.

Нужны ли презентации?

На этот вопрос у меня только один ответ- "ДА!" И стараюсь проводить их ежеквартально.
Почему я это делаю?
Мне нравится сама атмосфера подготовки и радостные лица после. Каждую презентацию мы стараемся провести накануне праздника, которые при желании всегда можно найти. На презентации стараемся создать праздничную, дружескую атмосферу. Здесь мы отмечаем успехи консультантов, новичкам дарим подарки, приглашаем друзей и для них у нас проводится лотерея. В подготовке всегда участвует человек 8-10, мы пишем сценарий распределяем обязанности каждого. С одной стороны это объединяет, с другой видно ответственных людей, на которых можно положиться. Сразу видно по какому принципу живет человек "брать" или "отдавать," а еще это дает опыт работы в организационных вопросах и так-же проходит страх перед публикой. Так-что, я двумя руками ЗА!! Вот наши последние презентации.

Мы узнали, что в 1995 году по инициативе ЮНЕСКО 9-е сентября признан как Всемирный День Красоты. И вот уже третий год мы обязательно его отмечаем. Ведь консультанты косметической компании имеют к нему самое непосредственное отношение. Презентацию мы посвятили продукции компании faberlic. Наши красавицы консультанты представили ее во всей красе.


По итогам работы были вручены подарки.


А на Новый Год к нам пришла в гости Снегурочка, вот с таким мешком подарков.


Первым подарком от Деда Мороза был макияж, и получила его наша гостья.


А в это время зал активно участвовал в конкурсах, играх, викторине, и получали подарки.

В воздухе стояла праздничная атмосфера. Но впереди всех ожидал сюрприз, который удивил всех. Дочка нашего консультанта, Лизонька прочитала стихотворение, которое сами сочинили.

Моя мама лучше всех!
Вокруг нее всегда радость и смех.
Она стала консультантом
И скоро осчастливит всех!
Теперь моя мама не встает рано,
Не ходит на работу чуть свет.
Теперь, я с ней чаще бываю
И ничего для меня лучше нет!
К нам чаще заходят, чаще звонят,
О каких то закупках всегда говорят.
Стало больше знакомых, больше друзей
Жизнь наша стала и денежней и веселей.

Вот такая у нас растет смена.

Детские болезни. Прививка №4

Нет времени на обучение (я учусь, работаю, надо приготовить, постирать...)
Знакома ситуация?

Перед написанием этого поста я посмотрела финал "Ледникового периода" и меня осенило! Да это уже готовый пост. Надо только провести сравнение, и в дальнейшем можно использовать, как пособие в нашей работе, для мотивации новичков на обучение.
Итак:

• Л.П.- в проект пришли известные артисты, спортсмены, телеведущие т.е. люди уже достигшие определенных высот.
  
• С.М.- приходят взрослые люди преподаватели, студенты, рабочие и т.д. люди с уже сложившимся характером, мировозрением, опытом.
  
• Л.П.- каждому участнику ставят в пару профессионала.
  
• С.М.- каждый новичок при регистрации получает в помощь наставника.
  
• Л.П.- заслуженный артист, телеведущий и т.д. начинает новое для себя дело. Постоянная работа в паре, тренировки, первые успехи, падения, боль, но снова на коньки и вперед.
  
• С.М.- новичок впервые знакомится с новым делом. Совместная работа с наставником, постоянное обучение, первые успехи, первые отказы и снова вперед.
  
• Л.П.- на финале пара работает на едином дыхании, отличное выступление.
  
• С.М.- новичок и наставник - это уже партнеры по бизнесу и они работают в единой команде.

Уловили суть?

Детские болезни. Прививка№3

Боязнь толпы (не могу клеить и проводить опрос, на меня все смотрят и осуждают).
Очень актуальная тема. Последнее время я замечаю, что новички консультанты не дают никакой рекламы. Нет работы "по холодным контактам." Но зато у всех одна проблема "где взять людей?!"

По "теплому контакту" у нас отработано анкетирование. Каждому новичку выдаются анкеты и он раздает своим знакомым и сокурсникам. Затем приносит их наставнику и вместе работают по результатам опроса т.е. сортируем на 3 группы:

1. все кому нужен дополнительный заработок
2. кто желает стать прямым клиентом
3. нет никакой информации или не оставлены координаты.

Затем, приглашаем на лотерею и проводим мини презентацию. Это уже отработанный метод, а вот с "холодным кругом" у нас беда.

Глубоко сидит "страх толпы". Боимся осуждения людей! Я вспоминаю свои первые шаги. Когда я начинала свой сетевой путь, то тоже боролась с этим страхом. Первое время выходила "на дело" по темным вечерам и в сопровождении сына. Клеили вдвоем по подъездам. Где стояли люди обходила. Но, делая это часто, стала смелее и уже справлялась одна. А когда поняла, что мне далеко наплевать, что обо мне скажут, стала даже получать от этого удовольствие. Я уже старалась клеить днем на остановках, где есть люди. Сначало выделяла специальные дни для рекламы, а сейчас взяла за правило, носить с собой в сумочке штук 20 объявлений и клеить в тех местах, где приходится бывать в течении дня.

Я уже писала, что 80% моей группы это "холодные контакты." Да, я могу сходить с новичком клеить первые объявления, но нельзя же постоянно сопровождать. Пока в нас будет сидеть страх осуждения, мы будем толпиться на месте. Надо выдавливать его из себя простите за выражение "как нарыв", чтобы наше сознание было здоровым. Ведь осуждают люди, которые сами ничего не добились, да и не хотят. Их устраивает то состояние, в котором находятся. Но мы же хотим изменить нашу жизнь к лучшему, а значит получить то, чего не имеем.

Не помню, чьи это слова: "Если хочешь иметь то, чего не имеешь, то надо делать то,чего ты не делал!" Очень верно сказано!

P.S. Просьба поделиться своим опытом о привлечении новичков к рекламе по "холодным контактам."

Детские болезни. Прививка №2

Страх потери клиента (если предложу знакомым стать консультантом, то кому буду продавать).

Все мы разные, и у всех разные точки зрения на этот вопрос. Я хочу рассказать, как я начинала делать бизнес предложение. Страха потери клиента у меня не было, наверное потому, что я не считала (и до сих пор не считаю) себя продавцом. Я настолько была увлечена продукцией, что сначала старалась сама попробовать, а затем приносила на работу и делилась своими впечатлениями. Всех окружающих мазала, брызгала.....

Я рекламировала продукт! И люди делали мне заказы. Так, я работала сначало у себя в отделе, а затем пошла "в люди". Свое первое бизнес предложение, я сделала случайно. Однажды когда я таким образом собирала заказ, одна знакомая попросила сделать ей скидку, и я не задумываясь ей ответила: "Я могу сделать тебе скидку, которая будет действовать всю твою жизнь. Для этого нужно копию паспорта и 100 руб для регистрации." Потом я ответила на ее вопросы и у меня появился новичок. Мне это очень понравилось т.к. закрепилась территория, а я пошла дальше. Завод у нас в то время был большой простора много.

Таким образом у меня стала собираться своя группа. Дальше начались мои первые шаги по "холодному кругу" (но это отдельная история). В своем окружении, я старалась показать выгоду прямого сотрудничества с компанией. Если кто интересовался разницей с продаж, я не скрывала. Да, я имею чистый доход 26% с каждого продукта. Это мое вознаграждение за консультации, доставку. С клиентами привыкла работать открыто. В моей практике не было случая, что узнав мой доход, клиент отказался делать заказы. Давайте посмотрим на вещи реально. Все сразу клиенты не перейдут в консультанты. А на место одного ушедшего найдется два новых. Когда мы ходим по кругу, то за черту не смотрим, а как только уходит клиент сразу в поле зрения находим человека, которого не замечали раньше.

Для себя я определила золотое правило из 4-х пунктов, которому стараюсь следовать:

1. клиентов должно быть не более 5
2. работать с клиентом открыто
3. с каждым клиентом работать, как с единственным
   
4. брать рекомендации.

Клиента надо любить!
Если у кого другое мнение, оставьте комментарий. Буду рада познакомиться.

Детские болезни новичка

За время работы в сетевом маркетинге (а мой стаж идет с 2003г), я заметила, что в начале пути новички совершают одни и те-же ошибки. Некоторые из них делала и я. Это привело меня к выводу, что это как детские болезни. Ими либо надо переболеть и выработать иммунитет или сделать прививку.

Вот они:

1. Нет цели(я пришел попробовать)
   
2. Боязнь потери клиента(если предложу знакомым стать консультантом, то кому буду продавать?)
3. Нет времени на обучение (я работаю (учусь)мне некогда обучаться)
4. Стах толпы (я не могу клеить объявления, проводить опрос, потому что на меня все смотрят и осуждают)

Я решила сделать специальные выпуски посвященные этой теме. И для каждой болезни показать свои прививки.

Прививка №1.

Нет цели (я пришел попробовать). При первой встречи происходит вот такой диалог:
-С какой целью Вы пришли в компанию?
- Слышала, что хорошая косметика, хочу попробовать.
- Вы хотите стать пользователем или вас интересует заработок?
- Пользоваться и если получится заработать.
- Какая сумма заработка вас интересует?
- Незнаю, как получится.

Вот такой разговор происходит в начале встречи. Из него видно, что человек еще не определился. И на этом этапе я выдаю информацию о продукте и компании. Через 2-3 недели когда новичок изучил все материалы и знает возможности роста, я предлагаю заполнить анкету и исходя из ответов строим дальнейшую работу. Вопросы в анкете могут быть разнообразные, главное узнать интересы новичка,цель его прихода в компанию и получить как можно больше о нем информации. Предлагаю один из вариантов.

Анкета новичка.
ФИО(дата рождения)
Мои интересы (я люблю)
Что привлекает вас в компании faberlic
Ваша цель сотрудничества с компанией
Сильные и слабые стороны вашего характера
Вы готовы обучаться да нет

Хочу еще раз отметить, что варианты могут быть разнообразные. На этом этапе главное определяем чего хочет добиться новичок. Его цель. Если в анкете указано хочу больше косметики, то пока нет смысла обсуждать план роста. А если указано хочу стать директором через 2 года (это объем 3000 бал) расписываем все по месяцам. Значит надо каждый месяц увеличивать объем на 200 бал и через год уже иметь объем 1600-1800 бал. Здесь главное следовать плану встреч и намеченной программе.

В компании faberlic сейчас действует подарочная программа для новичков на 3 месяца.
Я использую свою программу успеха на 6 месяцев. И за увеличение объема новички получают подарки. Подарочная программа представляется в двух вариантах:
1)увеличение личного объема
2)за приглашение новичков.
В процессе работы и последовательного достижения поставленных целей у новичка укрепляется вера в себя. А это главное!

В следующем выпуске прививка №2

Страсти по 7Я!

Фото конкурс "7Я" прошел,а страсти накалены до сих пор. Кто-то поздравляет победителя, кто-то обвиняет, кто-то сожалеет,что не решился или не успел поучаствовать. На фоне обсуждения разгорелись нешуточные бои и пошли примитивные оскорбления. Я конечно за то, что каждый имеет право высказать свое мнение, но давайте вести себя как взрослые люди.

Я крайне не согласна с выражением "победителей не судят" Судят и еще как судят!Но,в том что Мария оповестила знакомых и те проголосовали, я не виже ни чего предосудительного. Простите, но к кому как не к друзьям мы обращаемся, когда начинаем свой бизнес!К РОДНЫМ И ДРУЗЬЯМ! Это им, мы в первую очередь рекламируем себя, и от них ждем поддержки. И давайте признаемся себе в том, что наши близкие не сразу следуют нашим просьбам и убеждениям. Для этого надо заслужить их доверия. И если команда проголосовала за Марию, значит она в нее верит. И это здорова!

Так,что дорогие друзья давайте все таки уважать друг друга и не бросаться с обвинениями. Я не приемлю "победу любой ценой", но всегда приветствую умение шевелить мозгами, чтобы найти путь к победе.

В любой ситуации мы видим только то, что хотим увидеть. И если видим только негатив, то возможно нужно сначала разобраться в себе и сделать вывод.
Всем от души желаю успеха!

Запишите меня в блоггеры!

5 декабря 2008 года стартует конкурс блогов, принадлежащих дистрибьютерам- сетевикам и посвященных сетевому бизнесу "МЛМ-блог 2009!" Стать участником конкурса может любой сетевик, ведущий блог, независимо от его страны проживания или компании с которой сотрудничает.

Цель конкурса "МЛМ-блог 2009" - представить в рунете сообщество сетевиков как объединение умных, грамотных, оригинальных, свободных творческих людей, каждый из которых -неповторимая, яркая личность.

Этапы проведения конкурса:

• до 1 декабря 2008 года - сбор заявок от владельцев блогов по МЛМ-тематики, желающих принять участие в конкурсе.
• с 1 декабря 2008 по 5 декабря 2008 года жюри проводит отбор блогов, соответствующих условиям конкурса.
• 5 декабря стартует конкурс, начинается открытое голосование и поэтапные оценки блогов членами жюри. Страница с голосованием и оценки членов жюри размещаются на сайте http://pro-mlm.ru
• до 25 февраля 2009 года блоггеры - участники сообщают жюри свои пожелания по поводу номинации "Лучший комментатор"
• 25 февраля 2009 заканчивается открытое голосование за блоги консультантов.
• с 25 февраля по 1 марта 2009 года жюри составляет окончательный список победителей.
• 1 марта 2009 года торжественно объявляются финалисты открытого голосования и победители, отбранные жюри!

10 победителей по результатам голосования получают призы:

- электронную версию журнала "Сетевой маркетинг и прямые продажи"(4$) и электронную книгу Виктора Орлова "Хаос Ноль"(12$) от компании eTerra24
- электронные книги Виктора Орлова "Мастер Продаж" и "Сам себе Копирайтер"(9,75$) от Макса Хигера

Победители, отобранные жюри, получат призы:

1 место:
-150$ от Антона Агафонова
-100$ от eTerra24
-комплект книг от Александра Синомати
-6 месяцев бесплатного пользования сервисом Smartresponder.ru тариф Gold(141,95 €) от Макса Хигера
-бесплатное участие в семинаре "Бизнес в режиме нон-стоп. Ступень 1"от Дмитрия Смокотина и компании "Хорошие новости 2.0"

2 место:
-100$ от Антона Агафонова
-75$ от компании eTerra24 -комплект книг от Александра Синомати
-6 месяцев бесплатного пользования сервисом Smartresponder.ru тариф Gold (79,95 €) от Макса Хигера
-бесплатное участие в семинаре "Бизнес в режиме нон-стоп. Ступень 1" от Дмитрия Смокотина и компании "Хорошие новости 2.0"

3 место:
-50$ от Антона Агафонова
-25$ от компании eTerra24
-комплект книг от Александра Синомати
-6 месяцев бесплатного пользования сервисом Smartresponder.ru тариф Gold (41,95 €) от Макса Хигера
-бесплатное участие в семинаре "Бизнес в нон-стоп. Ступень 1" от Дмитроия Смокотина и компании "Хорошие новости 2.0"

с 4 по 10 место:
-3 месяца бесплатного пользования сервисом Smartresponder.ru тариф Bronze (27,95 €) от Макса Хигера
-электронная версия журнала "Сетевой маркетинг и прямые продажи" (4$) и электронная книга Виктора Орлова "Хаос Ноль" (12$) от компании eTerra24

Номинация "Лучший МЛМ-фоторепортаж"
Специальная номинация за лучший фоторепортаж в блоге, посвященный событию, связанному с МЛМ тематикой. Оценивается техническое и художественное качество фотографий в репортаже, и описание к ним.
Приз 50$ от Екатерины Бокитько.

Номинация "Лучший комментатор"
Лучший комментатор определяется членами жюри, исходя из пожеланий блоггеров-участников. Котегории отбора лучших комментариев: комментарии соответствуют теме сообщения, добавляют информацию или развивают идею автора, авторы комментариев высказывают собственное мнение, способствуют развитию дискуссии по предложенной в сообщении теме. Оцениваются комментарии в блогах участников конкурса, так и в блогах членов жюри.
Приз 50$ от Екатерины Бокитько.

В конкурсе "МЛМ блог 2009" будут победители, но не будет побежденных!

• каждый участник конкурса получит мощную регулярную рекламную поддержку в рассылках и сайтах организаторов- а это аудитория примерно 40.000 человек.
• получит бесценный опыт ведения блога, для того чтобы продолжать развивать свой блог и дальше, после окончания конкурса.
• сможет общаться с другими блоггерами и членами жюри в специальной закрытой дискуссионной группе для участников конкурса; освоит дискуссионную группу как мощный инструмент для развития собственного бизнеса и получит необходимые консультации.

Члены жюри:

Александр Синомати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель газеты "Сетевой маркетинг и прямые продажи"
Сайт: www.mlm-gazeta.ru
Блог: http://sinamati.liveryornal.com/

Екатерина Бокитько, МЛМ лидер, автор интернет-рассылки "Школа сетевого маркетинга"
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.ru/blog

Дмитрий Смакотин, лидер МЛМ, бизнес тренер, ведущий интернет-рассылки "Сетевой маркетинг для умных"
Блог: http://mlmblog.ru

Антон Агафонов, лидер МЛМ, автор книги "Записки сетевика", ведущий рассылки "Я сетевик. Советы профессионала"
Сайт: http://antonagafonov.com
Блог: http://antonagafonov.com/blog

Дмитрий Борисов, совладелец партнерской программы eTerra24
Сайт: http://eTerra24.ru
Блог: http://borisov-blog.linkz.ru/

Макс Хигер, пионер частной электронной коммерции Рунета. Автор и ведущий рассылки "Эффективный Интернет-Маркетинг в Рунете"с аудиторией 32000 + подписчиков.
Сайты: http://smartresponder.ru
http://webmarketinglit.ru
http://powerbooks.ru/
http://khiger.com
Блог: http://khiger.com

Правила участия в конкурсе.
На конкурс принимаются:

1. Блоги, созданные на любых платформах
2. Блоги на русском языке. Грамотность приветствуется!
3. Блоги принадлежащие дистрибьютерам любых МЛМ -компаний.
4. Текст блога как минимум на 90% должен быть написан самим владельцем блога.
5. Блоги, содержащие контактные данные и информацию о владельце.
6. На всех конкурсных блогах обязательно должна быть информация о конкурсе и членах жюри. Можно использовать свои партнерские ссылки на сайты http://eterra24 и http://smartresponder.ru. Если есть технические возможности и желание, можно разместить банеры конкурса.
7. Во время конкурса блоги должны обновляться не реже 1 раза в неделю.
8. На момент подачи заявки об участие в конкурсе на блоге должно быть не менее 5 авторских заметок, связанных с МЛМ-тематикой.

На конкурс НЕ принимаются:

1. Блоги, содержащие не нормативную лексику, оскорбления, посвещенные "разборкам" с компаниями, спонсорами и т.д. Этоже относится к содержимому комментариев: если в вашем доме завелись крысы-прогоните их проч!
2. Блоги от анонимных авторов.
3. Блоги более чем на 10% заполненные рекламой (призывами присоединиться к какой либо компании или купить что либо. При этом ваши отзывы или мнение о продукции и бизнесе не являются прямой рекламой.
4. Блоги, состоящие более чем на 10% из скопированной с других сайтов информации.
5. Блоги, не содержащие информации о конкурсе, жюри и спонсорах.
6. Блоги, не соответствующие тематике конкурса и не имеющие минимум 5 авторских постов.

Последний день приема заявок 30 ноября 2008 года
Стоит поторопиться. Я уже отослала заявку на участие. А Вы?