"Успешный старт" или мой подарок новичкам.

Здравствуйте. 

Сегодня я хочу сделать подарок новичкам решившим сотрудничать с компанией faberlic. 

Я понимаю что самое сложное после регистрации это собрать и сделать первый заказ. Хорошо если наставник находится рядом и может подсказать, подбодрить. А если он в другом городе? И он даже не знает где находится ближайший офис. Конечно, выход всегда можно найти, написать на e-mail или пообщаться в скайпе. Но бывает так, что наставник сам новичок и ему сложно ответить на возникшие вопросы. 

Для всех новичков и не новичков, я подготовила рассылку "Успешный старт". В которой вы найдете ответы на вопросы:

• как сделать первый заказ
• как получить подарки
• как собрать заказ на 100 баллов
• как заработать в faberlic

Подписаться на рассылку можно здесь, заполнив форму подписки. Сразу после этого вы получите письмо для подтверждения. После чего, вам сразу придет первое письмо из рассылки.

Вы можете использовать ее для обучения своих новичков направив их так же на подписку "Успешный старт". Это  во многом поможет вам наладить работу с новичками, а им лучше адаптироваться в первый месяц работы. 

Ваш e-mail: * Ваше имя: *

Мои первые шаги на You Tube.

Приветствую всех! Вчера я наконец то создала свой канал на You Tube. Теперь я сам "себе режиссер" :)

Мутация или рождение нового?

Сегодня перечитала книгу С. Всехсвятского "Срединный путь сетевого маркетинга" и открыла  для себя много нового. Вот рассуждение автора о влиянии сетевого бизнеса на личность: 

" Можно сказать, что первые шаги по этому пути делает один человек, а завершает его совсем другой. Даже в том случае, когда сетевой бизнес начинает уже сложившаяся личность, человек, построивший один или несколько бизнесов в другой сфере, его становление как сетевого лидера с неизбежностью меняет его характер и отношение к жизни."

То есть за время работы в сетевом бизнесе происходит "мутация", которая помогает личности противостоять социуму. И рождается новый вид "сетевик". Но в процессе происходит отбраковка, из сотен остаются единицы. И все это происходит в начале пути. Так в чем же причина? 

Новичков мы воспринимаем как наших детей, заботимся, рассказываем о замечательной продукции, разогреваем рассказом о больших доходах и поездках. Но в какой то момент он теряет интерес или просто садится на шею. Здесь как говориться "лучше не докормить, чем перекормить". Где она золотая середина? Вот рассуждения автора:

"...для создания, поддержания и развития организации каждому дистрибьютору необходимо подключиться к неограниченному источнику внутренней мотивационной энергии. И сделать это можно, только одухотворив свои личные цели, личные желания чем то более высоким и значимым - принципами и ценностями, к которым стремиться большое количество людей."

Если ценности не выявлены или не совпадают с вашими, то все усилия будут напрасны. Это все равно что лить воду в песок.

А вот как на примере перинатальной матрицы Станислава Грофа, автор показывает рождения лидера . Посмотрите внимательно таблицу.

 

Этап	Физическое рождение	Духовное рождение	Рождение лидера в сетевом бизнесе
Первая матрица	Девять месяцев внутриутробного развития	Детство	Новичок, от момента первого контакта до момента первых обломов
Вторая матрица	Схватки	Подростковый период	От момента первых обломов до умения преодолевать трудности
Третья матрица	Движение по родовому каналу	Взрослая жизнь	От первых успехов до обретения реальной независимости
Четвертая матрица	Выход из родового канала, рождение как таковое	Зрелость, просветление, обретение полноты жизни	Свобода, полная независимость от бизнеса

Самые опасные и трудные места это переход из одной матрицы в другую. Именно здесь происходит та самая "мутация" и наибольший отсев.  На каждом этапе перехода поджидают ловушки и опасности.  В результате до конца доходят единицы.
Если колонку "Рождение лидера" свести к колонке "Духовное развитие" видно на каком этапе развития находится новичок. А значит мы можем точнее найти выход из этих ловушек.
И у меня к вам вопрос, дорогие читатели "Как вы прошли эти ловушки?" Напишите в комментариях. Свои выводы я напишу в следующем касте.

Наставничество или путь к вершине.

Приветствую вас, дорогие друзья. Сегодня я хочу рассказать вам почему так долго не писала. И какие произошли у меня изменения. 

Все три месяца начиная с 10 октября и по сегодняшний день я прохожу обучение у Сергея Всехсвятского в Коучинговой группе по Наставничеству. Работа проходит в режиме onlaine. Два раза в неделю мы прослушиваем новую тему и получаем домашнее задание. Причем по заданию нужно обязательно отчитаться. Если в процессе возникают вопросы, их всегда можно задать в чате или отправить в группу.

Тема "Наставничество" меня интересовала давно. Ведь в сетевом бизнесе без нее просто не обойтись. Вся суть работы сетевика это передача опыта или дубликация действий. Но не каждое действие можно сдублицировать. Например если лидер добивается успеха благодаря сильной энергетики, которой он обладает. Или определенные действия он делает на интуитивном уровне. Просто он чувствует, что надо сделать именно так. Как можно это сдублицировать?

И еще один извечный вопрос. Как вдохновить человека на достижение цели? Для того чтобы возникло желание к действию, нужна мотивация. Вот мы и начинаем мотивировать и себя и других поездками, встречами, участием в промо и т.д. И действительно это работает некоторое время. Иногда хватает на 1-2 месяца, а потом все сначала и каждый следующий заряд должен быть сильнее предыдущего. Вот так и бегаем по кругу.

В результате мы являемся для консультантов кем угодно ( мамой, учителем, волшебником, толкателем, мотиватором....) но только не Наставником. И в этом я убедилась еще раз в процессе обучения. 

Прежде чем кого то вести, необходимо разобраться в себе, понять себя, найти ту точку, ту опору от которой можно оттолкнуться в любой момент. Все это мы разбираем на занятиях.

Сергей, как настоящий проводник ведет нас по дороге "Наставничества" от начальной точки определения "Я-Позиции", через "Бизнес Позицию" к "12 лидерским качествам".

Это можно сравнить с восхождением в горы. 

1 этап (первый месяц) сравним с подготовкой в лагере, где собрались начинающие альпинисты с большим желанием увидеть красоту гор, но без необходимой подготовки. Мы стоим планы как будем идти, что увидим, изучаем карту местности, определяем маршрут, мечтаем. Настроение приподнятое, и мы в нетерпении ну когда же, когда мы двинемся в путь. Но мудрый наставник (инструктор) говорит, что нам еще нужно подготовиться физически. Наступает 2 этап.

2 этап (месяц) это тренировка и отработка новых навыков. Мы укрепляем свои мышцы, тренируем ловкость, умение выжить в сложных условиях. Работа однообразная и настроение начинает понемногу притухать. Иногда приходит мысль "А зачем я это делаю, может и не нужно все это?" Вот здесь приходит на помощь Наставник. Он возвращает тебя на 1 этап и показывает тебе "красоту гор" которую ты так хочешь увидеть. Увидев это, ты уже не можешь отказаться, ведь это ТВОЯ МЕЧТА. И ты продолжаешь тренироваться с новыми силами. Вот так проходит 2 этап и мы переходим в 3 заключительный.

3 этап (месяц) Ты уже не зеленый новичок, которого может придавить рюкзаком, а  полон сил и уверен в себе. Но мало быть сильным телом, необходимо еще быть сильным духом. Нужно быть готовым к любому испытанию и не растеряться в сложной ситуации. И вот здесь начинается тренировка 12 Лидерских Качеств.

Это самый важный этап подготовки и самый и трудный. Помните в русских сказках, Иван Царевич при испытании должен пройти Огонь-Воду-Медные трубы. Вот 3 этап это и есть Медные трубы. Только пройдя все три этапа приходишь к пониманию и осознанию своих действий и действий с другими (мы их называем Младшие).

Но до вершины еще очень далеко. Пока мы находимся  в начале своего пути к вершине, но восхождение уже началось. О каждом месяце более подробно, я напишу  в следующих постах. А сейчас могу сказать, что обучение для меня не прошло бесследно. Я увидела четко СВОЮ МЕЧТУ, СВОЮ ДОРОГУ. Я вижу ошибки который делала и выход из ситуации в которой сейчас нахожусь. Я пересмотрела свои личные отношения и теперь выстраиваю их так ,как это мне нужно. Думаю что могу сказать, что родился другой человек и он мне нравится!

И еще. В группе я познакомилась с интересными людьми, у которых всегда есть чему поучиться.

До скорой, следующей встречи!

PS. Кому интересно заглянуть в мир Наставничества можете подписаться на бесплатную рассылку Сергея Всехсвятского здесь.

Первый Международный Форум faberlic.

8-9 октября в Москве прошел Первый Международный Форум Объединенной компании faberlic.

Это было действительно событие Международного масштаба. Впервые вместе собрались 8 тысяч консультантов до недавнего времени разных компаний, а теперь уже ставшие единой командой.

Многие участники приехали сразу с вокзала, но это нисколько не отразилось на настроение. У всех оно было отличное, вокруг слышался только смех и радостные крики от встречи со старыми знакомыми. А кто то впервые встретил здесь своего наставника или нового консультанта зарегистрированного через интернет.

Все участники получили яркие корпоративные шарфы, трибуны  украшены флагами поэтому буйство красок осени перекликалось с оформлением зала.

Два дня прошли как один миг. Несмотря на то, что программа была очень насыщенной с утра и до позднего вечера. И каждый день был особенным по своему.

В первый день мы получили много полезной информации о планах и программе развития компании. За 4 месяца товарооборот объединенной компании  вырос на 20%. Зарегистрировано 180 тысяч новых консультантов. Продано 17 мил. продукции и 3,5 мил. каталогов. Открыто 3 тысячи агентских пунктов, выпущено 120 новинок.

На сегодняшний день компания имеет 28 зарегистрированных Российских патентов, 2 Международных и 2 находятся на разработке.

Компания faberlic входит в 100 лучших компаний по экологичности выпускаемой продукции.

faberlic единственная сетевая компания, которая входит в ТОП 100 крупнейших компаний мира.

Римма Корнеева и Ирина Голдыш  представили новинки осень-зима 2011-2012.  Скоро уже в 15 каталоге выйдет рассыпчатая пудра, увеличатся оттенки губной помады, новые лаковые блески, тушь. Мы будем настоящими профессионалами по уходу за волосами с новой серией PRO волосы. Нас ожидают новые ароматы и множество приятных сюрпризов.

Константин Бармашов рассказал о новинках продукции edelstar. И заинтриговал всех сообщением, что сейчас назовет компании которые к нам присоединятся. Но отделался шуткой: "Присоединятся те компании, начальная буква которых присутствует в faberlic. Три уже есть осталось еще 5..."

Алеш Куштер и Алеш Штулар рассказали о необычных свойствах энергетического браслета.

Затем Драгоценные директора поделились своим опытом и дали рекомендации по настрою на успех. У каждого свой рецепт успеха. Кто то приглашает всех и вся, кто то работает по 10 каталогам, а кто то подключает свою семью и делает семейный бизнес.

Первый день закончился прохождением по золотой дорожке успеха серебряных директоров.

Второй день был посвящен встречей с интересными людьми. 

Самое фейеричное было выступление Владимира Довганя. Этот человек наделен такой мощной энергетикой, что уже при его появлении трибуны просто ликовали. Ну а после того, как Довгань провел упражнение "Праздник" и "Смех"  эмоции просто захлестывали. В этом момент произошло "единение" всех присутствующих.

По традиции Владимир Довгань провел тренинг "Великие помнят великих" Вспомнили подвиг Подольских курсантов и почтили их память. В минуты рассказа о мальчишках героях у многих слезы стояли на глазах.

Далее после каждого выступления проводилась разминка-зарядка.  Весь зал, все 8 тыс. человек весело пели детские песенки.

Владимир Жданов  вице-президент "Международной академии трезвости" провел лекцию о самой большой беде России (и не только) алкоголизме. Приведенная статистика просто шокировала.

Виталий Сундаков первый профессиональный путешественник сделал акцент на то что, нельзя жить "Иванами не помнящими родства" Нужно помнить свои корни, род, свою родину (именно маленькую). А главное в жизни умение найти себя.

Активисты экологического движения ЭКО отметили, что осенью 2010 года при участии faberlic посажено 1,5 мил деревьев. Весной 2012 года планируется высадить 5 мил деревьев. Все желающие сделать воздух чище могут присоединиться.

В конце Форума руководство компании исполнили гимн faberlic. Расходились все с твердым решением, что обязательно встретиться на следующий год. Многие оставили предварительные заявки на билеты. Каждый консультант получил в подарок от компании по флакону парфюма "Faberlic Pour Toujours" Но главное что увозил каждый консультант это положительный заряд эмоций, желание работать и пройтись по золотой дорожке успеха.

А теперь несколько фотографий на память.

Так нас встречали по дороге.

По дороге к Малой Спортивной Арене

Открытие Форума

В перерыве две землячки

Довгань и Нечаев делают зарядку с залом.

Проход по коридору успеха на золотой дорожке

Осваиваю начало пути

Драгоценное место

Закрытие Форума.

До встречи на Форуме 2012.

Советы шамана для сетевого бизнеса.

Добрый день, дорогие друзья. Недавно я открыла для себя еще одного интересного автора и его произведение. Это Владимир Серкин и его книга "Хохот шамана".

Владимир Серкин - психолог, профессор Северного международного университета в Магадане.

В 1991 году он создал и возглавил кафедру психологии Магаданского университета, опубликовал более 80 научных работ.
В 1997 году Серкин начал общаться с человеком, которого местное население называло шаманом. Результатом этого общения стала известная книга "Хохот шамана".
Владимира Серкина - окрестили "русским Кастанедой", потому что его книги по аналогии с трудами Кастанеды состоят из диалогов с человеком, живущим в другом измерении.
Информация взята с сайта: http://www.koob.ru

Книга составлена  в виде фрагментов дневниковых записей и бесед с человеком, живущим необычайной жизнью.
На безлюдном побережье Магаданской области живет шаман. Как он туда попал точного ответа нет, лишь расплывчатое объяснение самого шамана:

"Сослали меня в Якутию еще как правого эсера. Я сразу ушел на Восток, к океану."

Иногда он уходит жить в город, находит работу и живет там.  Но большую часть времени проводит уединенно, в общении с животными, растениями, льдом, облаками, духами...Он овладел необычными практиками, которые сформировали другое представление о мире и роли человека в нем. Местные жители приходят к нему лечиться, а также за советом. Шаман живет неразрывно с вечными законами природы.

Соблюдая  и применяя их в жизни, можно добиться определенного успеха в любой области. Давайте попробуем наложить их на работу в сетевом бизнесе.  

Для успешного развития сетевого бизнеса необходимо:

• видеть цель
• уметь планировать
• определить лидера
• создать успешную команду

Видеть цель и действовать целенаправленно:

"Подкладывая ветки в костер, я обратил внимание на одно из действий готовившего "стол" Шамана. Он вынул из пакета вареное куриное яйцо, превратившееся на сорокаградусном морозе в ледышку, и, почти не глядя, одним ударом ножа расколол его на две равные части. Усевшись, я попытался расколоть пару яиц своим более тяжелым ножом, потом еще тройку ножом Шамана. Ни одно яйцо мне не удалось расколоть ровно и без крошки....
– А как ты научился их так ровно раскалывать?
– Не учился. Придет же такое в голову.
– Но как ты их колешь?
– Смотри. (Шаман небрежно ударил моим ножом уже не поперек, а вдоль по последнему целому яйцу, которое раскололось на две равные половинки.)
– В чем секрет?
– У нас разные действия.
– В чем разница?
– Когда действую я, я действую целиком. А ты – частями.
– Какими частями?
– Например, одна часть тебя не уверена, что ты справишься с яйцом, другая думает, что и колотые яйца на морозе не пропадут, третья - вообще в Магадане с проблемами твоих собственных яиц.
– Но мои действия могут быть более комплексными, чем твои ситуативные.
– Твои действия могут быть только более размазанными. Например, вместо точного удара по яйцу ты истерично ударяешь по пальцам. Такая размазня делает человека немощным и старым.
Главное: когда колешь яйца – коли яйца, а не лови ворон."

Уметь планировать свои действия:

"Однажды, когда мы пили чай, в гости зашел мой давний знакомый, считающий себя человеком творческим и неординарным. Он не был у меня несколько лет, что не помешало ему явиться, как всегда, без предупреждения. Шаман почти не обращал на него внимания, что "зацепило" знакомого, и он стал, по своей привычке, ничего не зная о Шамане, советовать ему пересмотреть свою "пустую" жизнь. Шаман внимательно выслушал советы, еще более "зацепил" знакомого парадоксальными замечаниями и рефлексивной надстройкой и, в свою очередь, дал ему ряд рекомендаций.
..........

В его словах было настолько много того, что эвелны называют «сила слова», что мой нигилист выполнил после очень тщательно все рекомендации. Он изменился довольно быстро (за три – четыре месяца) и весьма неожиданно. Наверное, неожиданно и для себя самого.
...........
– З.: И как же мне начать?
– Ш.: Начни с малого. Спланируй изменения.
– Тысячу раз я это делал, ничего дельного не планируется.
– Ты ни разу не выполнил ритуал [45] планирования.
– Может ты, о мудрейший, расскажешь мне сей древний ритуал.
– (Шаман не реагировал на иронию.) Прежде всего, сходи в баню и сделай себе аккуратную модную прическу.
– Это зачем?
– Потом купи себе модные хорошие туфли. Есть деньги?
– Есть – есть.
– Если денег нет сейчас, помой и почисть эти.
– Очень интере-е-есный ритуал!
– Купи себе хороший фирменный одеколон, ручку "Паркер" и хорошей, лучше финской, бумаги.
– О, ближе к делу.
– Чисто вытри стол, положи на него пачку бумаги и ручку "Паркер".
– Ну, Вы совсем утрируете.
– Одень новые туфли, глаженые брюки, свежую рубашку, сбрызни новую прическу одеколоном, выключи телефон, убери часы и сядь за стол не менее чем на полтора часа.
– Это, действительно, ритуал. Вы не смеетесь?
– Возьми из пачки лист и напиши на нем "Паркером" сверху "Планирование реальных действий".
– Вы смеетесь.
– Через две минуты тебе захочется вскочить и побежать по своим неотложным делам. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– Что это даст?
– Еще через две минуты тебе захочется записать твои творческие озарения. Отбрось их, как и предыдущую суету. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– Что мне думать о линии жизни?
– Еще через две минуты ты поймаешь себя на том, что думаешь о посторонних вещах. Отбрось и эти мысли. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– И что это даст?
– Несколько раз тебе придется отбрасывать посторонние мысли и спокойно возвращаться к мыслям о линии жизни.
– Так что это даст?
– Ты когда-нибудь делал так?
– Нет.
– Эта новая для тебя практика – начало культурного действия планирования."

Определить лидера-сильного человека:

"Многие часы Шаман проводит, сидя на специально сколоченной скамейке – кресле и глядя на замерзшее море.......
Шаман говорит, что смотрит "волны льда", хотя я всегда вижу только абсолютно ровную бескрайнюю белую плоскость. Шаман считает, что вся жизнь деревьев, льдов, людей, облаков является волнами, и иногда мы обсуждаем это.....
– От чего зависят подъемы?
– От силы отдельных людей.
– Как узнать сильных людей?
– Сильный человек спокойно преодолевает новые и новые препятствия, независимо от того, предвидел он их или нет. Другими словами: обстоятельства не разбивают его волну."

Создать успешную команду, или как из консультантов не сделать иждевенцев:

"Недалеко от прежней землянки Шамана поселился один из браконьеров. Бригада помогла ему сделать землянку. Оставили рыбу, крупу, соль, три ящика свечей и бочку солярки. Он ухитрился сжечь все за месяц.....
Принес ему сала, жирной колбасы, майонеза и растительного масла. Знаю, что все съест быстро, вместо того, чтобы растянуть на зиму.....
Шаман бы не стал помогать.
– Почему не помочь?
– У него низкий уровень культуры. Быстро превратится в иждивенца.
– Нужно, чтобы он не ждал твоей помощи, а боролся.
Можешь давать гостинцы. Но немного и не систематично. Чтобы он на них не рассчитывал. Пусть рассчитывает только на себя."

Скачать книгу можно здесь
Приятного вам чтения. Буду признательна если вы поделитесь своими впечатлениями.

Маркетинг план faberlic.

Маркетинг План faberlic представлен в виде ступенек определенных статусов. Самый высокий статус Генеральный Партнер. Основной же рост дохода начинается со статуса Директор.

Ниже в таблице вы видите, что при товарообороте 3 000 баллов (165000 руб) за каталожный период (21 день) кандидат в директора получает вознаграждение 23% (в рублях это от 20 000).

Подробный расчет вы можете посмотреть подписавшись на рассылку для новичка faberlic "Успешныйстарт"

Маркетинговое Звание	ГО (Баллы)	ЛО (Баллы)	% ОВ
Привилегированный Покупатель	менее 100	-	0%
Консультант	100	50	3%
Старший Консультант	200	50	6%
Лидер	600	50	9%
Старший Лидер	1 000	50	12%
Вице-директор	1 500	50	15%
Старший Вице-директор	2 000	50	19%
Кандидат в Директора (до момента квалификации)	3 000	50	23%

При достижении нового статуса компания выплачивает Единовременные Квалификационные Бонусы.

Статусы и размеры Единовременных Квалификационных Бонусов

Звание	ЛО (Балл)	ОЛГ (Балл)	Количество 23% групп в 1-й линии	Из них Бриллиантовых ветвей	Единовременный Квалификационный Бонус, руб.
Кандидат в Директора	50	3000	-	-	-
Директор	50	3000	0	-	40 000
Старший Директор	50	5000/2000	0/1	-	60 000
Серебряный Директор	50	1500	2	-	80 000
Золотой Директор	50	1000	3	-	120 000
Рубиновый Директор	50	1000	4	-	160 000
Бриллиантовый Директор	50	1000	6	-	240 000
Элитный Директор	50	1000	9	-	360 000
Национальный Директор	50	1000	12	-	720 000
Старший Национальный Директор	50	1000	15	-	900 000
Международный Директор	50	1000	18	-	1 080 000
Старший Международный Директор	50	1000	21	-	1 260 000
Партнер	50	1000	24	-	4 000 000
Старший Партнер	50	1000	24	6	6 000 000
Управляющий Партнер	50	1000	24	12	10 000 000
Национальный Партнер	50	1000	24	18	14 000 000
Международный Партнер	50	1000	24	24	30 000 000
Генеральный Партнер	50	1000	30	30	40 000 000

 

В компании действуют Единовременные выплаты и бонусы:

• БОНУС БЫСТРЫЙ СТАРТ
• БОНУС РАЗВИТИЯ
• БОНУС СТАБИЛЬНОСТИ
• БОНУС МАТЕРИНСТВА и УСЫНОВЛЕНИЯ

Вы можете создать свою команду и начать бизнес в компании faberlic. С каждым годом все больше людей понимают, что сетевой маркетинг это прибыльный и надежный бизнес. Здесь все зависит только от Вас. 

Регистрацию можно пройти здесь
Не забудьте подписаться на рассылку "Успешный старт"