Все мы из Детства!

"Все мы из Детства"! Задумайтесь над этой фразой, в ней заложен очень глубокий смысл. Мы, взрослые такие, какими вышли из Детства. Все наши успехи и поражения идут из того далекого, счастливого (и не очень) Детства. Наша уверенность в себе, любовь к близким, отношения с друзьями, все идет из нашего Детства. С возрастом мы все больше забываем каким было НАШЕ Детство, каким  были Ребенком, о чем мечтали. 

Сделайте прямо сейчас одно небольшое задание и вы увидите каким было ваше Детство. Продолжите фразы:

• Детство это ...
• а ещё Детство это....
• а иногда Детство это....
• а совсем редко Детство это...
• а хотелось чтобы Детство было...
• а настанет время и Детство станет....

  Это задание я впервые  сделала в августе 2012 года на "Профессиональном тренинге" Сергея Всехсвятского, где мы проходили "Танец Детства". После него я поняла причину моей неудовлетворенности при достижении цели. Я, как и многие из нас забывала про своего Внутреннего ребенка, который остался Не доласкан, Не доигравший, Не получивший подарка, Не услышал похвалы. Но все поправимо и вернуть счастливое Детство можно в любом возрасте.

 

 С 9 по 16 февраля Сергей проводит интернет-тренинг "Танец Детства". Если вы хотите изменить СВОЕ Детство,  научиться Слышать, а не только Слушать своих детей, то тренинг   "Танец Детства" для вас.

С НОВЫМ ГОДОМ!

Дорогие друзья, вот и закончился еще один год. В котором было много хорошего радостного, и не очень радостного, были удачи и не удачи, взлеты и недолеты. Мы много хотели сделать, и не доделали, многое сказать, и не досказали. Но так или иначе мы прожили его с определенным результатом, и только от нас зависит каким будет следующий год. 

 Мы все верим в сказку, что Новый Год будет успешнее и счастливее. Я желаю вам как можно дольше не терять это состояние. Верьте в сказку, чудо, оставайтесь в душе немного ребенком! Будьте отрытыми и готовыми к чудесам и они обязательно будут! Примете мои искрение поздравления с Новым 2013 годом! Счастья, любви, удачи, благополучия! 

Это моя елочка:) Искренне ваша Галина!

"Успешный старт" или мой подарок новичкам.

Здравствуйте. 

Сегодня я хочу сделать подарок новичкам решившим сотрудничать с компанией faberlic. 

Я понимаю что самое сложное после регистрации это собрать и сделать первый заказ. Хорошо если наставник находится рядом и может подсказать, подбодрить. А если он в другом городе? И он даже не знает где находится ближайший офис. Конечно, выход всегда можно найти, написать на e-mail или пообщаться в скайпе. Но бывает так, что наставник сам новичок и ему сложно ответить на возникшие вопросы. 

Для всех новичков и не новичков, я подготовила рассылку "Успешный старт". В которой вы найдете ответы на вопросы:

• как сделать первый заказ
• как получить подарки
• как собрать заказ на 100 баллов
• как заработать в faberlic

Подписаться на рассылку можно здесь, заполнив форму подписки. Сразу после этого вы получите письмо для подтверждения. После чего, вам сразу придет первое письмо из рассылки.

Вы можете использовать ее для обучения своих новичков направив их так же на подписку "Успешный старт". Это  во многом поможет вам наладить работу с новичками, а им лучше адаптироваться в первый месяц работы. 

Ваш e-mail: * Ваше имя: *

Мои первые шаги на You Tube.

Приветствую всех! Вчера я наконец то создала свой канал на You Tube. Теперь я сам "себе режиссер" :)

Почему люди не добиваются целей?

Сегодня хочу поделиться с вами интересной статьей Алекса Айвенго "Почему люди "сливаются" на пути к своим целям?" Эта тема не нова, но остается живой для многих начинающих и "бывалых" предпринимателей. Почему люди сворачивают с пути, я писала "По дороге к мечте"

Итак почему же люди "сливаются"? В своей статье Алекс указал три основные причины по которым это происходит:

1.  несобранность
2. желание сбросить напряжение
3. оправдания

 думаю вам это тоже знакомо и не раз вы такое испытывали.

Со мной тоже такое происходит и это нормально. Мы все живые люди, а не роботы. И не всегда хочется делать то что необходимо. 

Мой живой случай. Неделя была напряженная, склад закрыт, заказы висят и когда придут неизвестно. Консультанты начинают бузеть, "остывают," объем оставляет желать лучшего.  Выходные тоже прошли наперекосяк и в результате, настроение ноль, делать ничего не хочется. Такое ощущение что "переехал танк". 

 Во вторник у меня занятия по йоги, а у меня просто нет сил и настроение такое, что хочется всех покусать. Где то глубоко стало возникать желание сачкануть, но представила как я все это время буду сидеть, "дуреть" и пошла заниматься. В результате вышла из зала в отличном состоянии, всех люблю и жизнь прекрасна. И с таким настроем, что горы могу свернуть!

Для чего я это все рассказываю? Страшно не то что такое случается, а страшно "зависнуть" в таком состоянии!

Во всем есть та, грань переступив которую ты либо "увязнешь," либо "рванешь вперед". Мы всегда стоим перед выбором "я делаю" и "я сделаю". Всего одна буква, а смысл значительно изменяется. От того что выберем зависит наша жизнь.

Советую прочитать статью Алекса и каждому сделать свои выводы. 

Я желаю ВАМ больших целей и веры в себя!

P.S. Поделитесь своими примерами и напишите в комментариях "Как вы преодолеваете соблазны?"

Мутация или рождение нового?

Сегодня перечитала книгу С. Всехсвятского "Срединный путь сетевого маркетинга" и открыла  для себя много нового. Вот рассуждение автора о влиянии сетевого бизнеса на личность: 

" Можно сказать, что первые шаги по этому пути делает один человек, а завершает его совсем другой. Даже в том случае, когда сетевой бизнес начинает уже сложившаяся личность, человек, построивший один или несколько бизнесов в другой сфере, его становление как сетевого лидера с неизбежностью меняет его характер и отношение к жизни."

То есть за время работы в сетевом бизнесе происходит "мутация", которая помогает личности противостоять социуму. И рождается новый вид "сетевик". Но в процессе происходит отбраковка, из сотен остаются единицы. И все это происходит в начале пути. Так в чем же причина? 

Новичков мы воспринимаем как наших детей, заботимся, рассказываем о замечательной продукции, разогреваем рассказом о больших доходах и поездках. Но в какой то момент он теряет интерес или просто садится на шею. Здесь как говориться "лучше не докормить, чем перекормить". Где она золотая середина? Вот рассуждения автора:

"...для создания, поддержания и развития организации каждому дистрибьютору необходимо подключиться к неограниченному источнику внутренней мотивационной энергии. И сделать это можно, только одухотворив свои личные цели, личные желания чем то более высоким и значимым - принципами и ценностями, к которым стремиться большое количество людей."

Если ценности не выявлены или не совпадают с вашими, то все усилия будут напрасны. Это все равно что лить воду в песок.

А вот как на примере перинатальной матрицы Станислава Грофа, автор показывает рождения лидера . Посмотрите внимательно таблицу.

 

Этап	Физическое рождение	Духовное рождение	Рождение лидера в сетевом бизнесе
Первая матрица	Девять месяцев внутриутробного развития	Детство	Новичок, от момента первого контакта до момента первых обломов
Вторая матрица	Схватки	Подростковый период	От момента первых обломов до умения преодолевать трудности
Третья матрица	Движение по родовому каналу	Взрослая жизнь	От первых успехов до обретения реальной независимости
Четвертая матрица	Выход из родового канала, рождение как таковое	Зрелость, просветление, обретение полноты жизни	Свобода, полная независимость от бизнеса

Самые опасные и трудные места это переход из одной матрицы в другую. Именно здесь происходит та самая "мутация" и наибольший отсев.  На каждом этапе перехода поджидают ловушки и опасности.  В результате до конца доходят единицы.
Если колонку "Рождение лидера" свести к колонке "Духовное развитие" видно на каком этапе развития находится новичок. А значит мы можем точнее найти выход из этих ловушек.
И у меня к вам вопрос, дорогие читатели "Как вы прошли эти ловушки?" Напишите в комментариях. Свои выводы я напишу в следующем касте.

Ответы на ? " Как оценить новичка?"

Вчера (19 февраля) состоялся вебинар Сергея Всехсвятского "Как оценить новичка"?  Вебинар прошел очень динамично и как всегда интересно. Сергей   выдал так сказать "сухой остаток" для работы с новичками. Это готовая схема для отбора  людей, с которыми можно строить долгосрочные проекты. Ее можно применять как при работе с новичками, так и при отборе кандидатов в уже действующей структуре. На первой встречи проводится оценка  в два этапа.
Первый основной этап оценки трех уровней:

1. уровень желания
2. уровень подготовки
3.  оценка позиции

Определяем насколько сильно желание и как глубоко оно, насколько развиты специальные навыки, необходимые в нашем бизнесе.
Далее  проводим второй более глубокий этап оценки внутренней позиции. Есть ли склонность к предпринимательству, личностному росту и работе в команде. В результате получаем общую картину характерных качеств нашего кандидата.

Если нарисовать образ идеального новичка, то получим что наш кандидат должен имеет  способности к предпринимательству, желание развить себя как личность, желание построить собственный бизнес. А так же быть коммуникабельным, активным, обучаемым.

Тут мне вспомнилась притча:

"В самом начале Бог наделил человека 3-мя качествами: талантом, волей, порядочностью.
Но затем передумал, и  оставил всего 2 качества. С тех пор по земле ходят

• порядочные-волевые, но не талантливые
• талантливые-порядочные, но безвольные
• волевые-талантливые, но непорядочные."

Так и в нашем случае, хорошо если у новичка из всего списка имеется пара качеств. Остальное можно наработать, при условии если совпадают два основных качества. Ваши Ценности и его желание развиваться. Только в этом случае можно продолжать работу.

Основной задачей является определить насколько ваши Ценности совпадают с Ценностями кандидата.

Если человек пришел только "потусоваться" или как обычный потребитель, нет смысла рассказывать ему о бизнесе. Пусть он будет "прямым клиентом", такие нам тоже нужны, но основное свое время мы тратим на тех, кто действительно пришел строить бизнес.


Вот краткий обзор вебинара "Как оценить новичка?" Если у вас возникли вопросы, пишите.

Как оценить новичка?

Добрый день, дорогие друзья. У меня отличная новость, 19-го февраля в 16.00 состоится БЕСПЛАТНЫЙ интернет-семинар Сергея Всехсвятского "Как оценить новичка?" Вы узнаете, как при первой встречи с новичком определить, подходит ли он для вашей команды. Все подробности и запись на семинар здесь

Я не ошибусь если скажу, что это самая заветная мечта любого сетевика. От того кто приходит к нам, зависит товарооборот структуры и как следствие этого рост наших доходов.  Поэтому мы  заинтересованы в том, чтобы приходили именно те люди, которые разделяют наши взгляды. Люди, чьи ценности совпадают с нашими.

Много новичков уходят в первые месяцы, кто то чуть позже, но результат один, структура не дает стабильного дохода. Мы тратим свое личное время не на тех людей. Если эта проблема вам так же близка, тогда встречаемся на семинаре 19-го февраля. А после него обязательно поделимся своими впечатлениями. Все участники получат запись интернет-семинара. Я уже здесь

СИЛА ВОЛИ.

Здравствуйте, дорогие друзья. В прошлый раз мы говорили о Мечте и определении своих Ценностей. Сегодня, я хочу затронуть такую тему, как Сила Воли. Как вы думаете, почему у одних получается добиться своей цели, а у других нет? Все очень просто, одни плывут по течению, а другие против.

Я не зря затронула тему Силы Воли именно сегодня, когда вы определили свои Ценности. Если вы это действительно сделали, то никакая бурная река жизни вам не страшна. С каждым днем ваша уверенность в себе будет все больше. Потому что каждым своим действием вы тренируете Силу Воли и продвигаетесь вперед. Нет ничего невозможного, стоит только поверить в это. И лучшим примером будет вот это видео.

У вас еще есть сомнения? Тогда предлагаю еще один просмотр.

Теперь вы уверены в том, что даже НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО! Если Вы еще не уверены в себе, но хотите стать хозяином своей жизни, советую пройти тренинг "Танец Воли" Оставьте свой комментарий.  

Мечта-Цель-План как звенья одной цепи.

"Самый бедный человек не тот, у которого нет ни гроша в кармане, но тот у которого нет мечты" Сократ.

Сегодня, я расскажу вам о первом месяце обучения в Первой Коучинговой группе Наставничества. В предыдущем касте я сравнила первый месяц занятий, с подготовкой начинающих альпинистов в лагере. Действительно, это похоже на сборы перед дальней и незнакомой дорогой. Чтобы попасть в пункт назначения нужно для начала определить этот пункт и понять хотим ли мы там быть.

Из своего опыта могу сказать, что в основном я ставила перед собой цели и шагала к ним с твердым желанием добиться. Что то получалось, что то нет, но даже достигнув цели не было праздника в душе. Была небольшая радость, было удовлетворение собственных амбиций. Только внутри ощущался дискомфорт и пустота. И от этого пропадал интерес идти дальше. Я не могла понять почему так происходит.

Ответ я получила на первом месяце обучения в группе Наставничества у Сергея.

Все очень просто. Как говорится "Плясать нужно от печки". А вернее для успешного продвижения вперед необходимо определить свои ценности.  Они есть у каждого из нас, но они не оформлены. Вот на протяжении нескольких занятий мы и учились сначала их выявлять, а затем оформлять.

Этот процесс похож на сбор картины из пазлов. Пока не видишь полной картины все пазлы просто кусочки картона. И только когда Наставник, Сергей Всехсвятский помог увидеть полную картину, все пазлы сложились. Когда мы видим конечную картинку и она нам нравится, мы начинаем прописывать дорогу к ней. Так выстраивается цепочка Мечта-Цель-План. 

Наша Мечта основана на наших Ценностях. Ценности это то, ради чего мы живем  то, что дает нам силы  двигаться вперед и не свернуть с намеченного пути. Это наша основа, наш внутренний стержень.

Цель это флажки по дороге к Мечте своего рода ориентир, по которому можно проверить в том ли направлении мы движемся. Если правильно вбить флажки, то дорога обязательно приведет к нашей Мечте.
План дорога ведущая к Цели.  В начале пути мы видим только макушку от флажка, но чем дальше мы продвигаемся, тем больше мы его видим. Вот так следуя нашему Плану по дороги к Цели мы приходим к нашей Мечте.

Мечта-Цель-План это звенья одной цепи. И если исключить одно звено, то вся цепь распадется. Такую цепочку можно применять в любой области, будь то бизнес или отношения. 

Попробуйте прямо сейчас определить для себя самое главное в жизни, то без чего бессмысленно что либо делать. Что доставляет вам наибольшее удовольствие? Вспомните, что вы чувствовали когда достигали своих целей? Оглянитесь вокруг и посмотрите, те ли люди окружают вас. Устраивает вас то место, где вы находитесь сейчас? И если оно вас не устраивает, сметите его. Ведь вы же не дерево!
Мечты сбываются! 

 

Наставничество или путь к вершине.

Приветствую вас, дорогие друзья. Сегодня я хочу рассказать вам почему так долго не писала. И какие произошли у меня изменения. 

Все три месяца начиная с 10 октября и по сегодняшний день я прохожу обучение у Сергея Всехсвятского в Коучинговой группе по Наставничеству. Работа проходит в режиме onlaine. Два раза в неделю мы прослушиваем новую тему и получаем домашнее задание. Причем по заданию нужно обязательно отчитаться. Если в процессе возникают вопросы, их всегда можно задать в чате или отправить в группу.

Тема "Наставничество" меня интересовала давно. Ведь в сетевом бизнесе без нее просто не обойтись. Вся суть работы сетевика это передача опыта или дубликация действий. Но не каждое действие можно сдублицировать. Например если лидер добивается успеха благодаря сильной энергетики, которой он обладает. Или определенные действия он делает на интуитивном уровне. Просто он чувствует, что надо сделать именно так. Как можно это сдублицировать?

И еще один извечный вопрос. Как вдохновить человека на достижение цели? Для того чтобы возникло желание к действию, нужна мотивация. Вот мы и начинаем мотивировать и себя и других поездками, встречами, участием в промо и т.д. И действительно это работает некоторое время. Иногда хватает на 1-2 месяца, а потом все сначала и каждый следующий заряд должен быть сильнее предыдущего. Вот так и бегаем по кругу.

В результате мы являемся для консультантов кем угодно ( мамой, учителем, волшебником, толкателем, мотиватором....) но только не Наставником. И в этом я убедилась еще раз в процессе обучения. 

Прежде чем кого то вести, необходимо разобраться в себе, понять себя, найти ту точку, ту опору от которой можно оттолкнуться в любой момент. Все это мы разбираем на занятиях.

Сергей, как настоящий проводник ведет нас по дороге "Наставничества" от начальной точки определения "Я-Позиции", через "Бизнес Позицию" к "12 лидерским качествам".

Это можно сравнить с восхождением в горы. 

1 этап (первый месяц) сравним с подготовкой в лагере, где собрались начинающие альпинисты с большим желанием увидеть красоту гор, но без необходимой подготовки. Мы стоим планы как будем идти, что увидим, изучаем карту местности, определяем маршрут, мечтаем. Настроение приподнятое, и мы в нетерпении ну когда же, когда мы двинемся в путь. Но мудрый наставник (инструктор) говорит, что нам еще нужно подготовиться физически. Наступает 2 этап.

2 этап (месяц) это тренировка и отработка новых навыков. Мы укрепляем свои мышцы, тренируем ловкость, умение выжить в сложных условиях. Работа однообразная и настроение начинает понемногу притухать. Иногда приходит мысль "А зачем я это делаю, может и не нужно все это?" Вот здесь приходит на помощь Наставник. Он возвращает тебя на 1 этап и показывает тебе "красоту гор" которую ты так хочешь увидеть. Увидев это, ты уже не можешь отказаться, ведь это ТВОЯ МЕЧТА. И ты продолжаешь тренироваться с новыми силами. Вот так проходит 2 этап и мы переходим в 3 заключительный.

3 этап (месяц) Ты уже не зеленый новичок, которого может придавить рюкзаком, а  полон сил и уверен в себе. Но мало быть сильным телом, необходимо еще быть сильным духом. Нужно быть готовым к любому испытанию и не растеряться в сложной ситуации. И вот здесь начинается тренировка 12 Лидерских Качеств.

Это самый важный этап подготовки и самый и трудный. Помните в русских сказках, Иван Царевич при испытании должен пройти Огонь-Воду-Медные трубы. Вот 3 этап это и есть Медные трубы. Только пройдя все три этапа приходишь к пониманию и осознанию своих действий и действий с другими (мы их называем Младшие).

Но до вершины еще очень далеко. Пока мы находимся  в начале своего пути к вершине, но восхождение уже началось. О каждом месяце более подробно, я напишу  в следующих постах. А сейчас могу сказать, что обучение для меня не прошло бесследно. Я увидела четко СВОЮ МЕЧТУ, СВОЮ ДОРОГУ. Я вижу ошибки который делала и выход из ситуации в которой сейчас нахожусь. Я пересмотрела свои личные отношения и теперь выстраиваю их так ,как это мне нужно. Думаю что могу сказать, что родился другой человек и он мне нравится!

И еще. В группе я познакомилась с интересными людьми, у которых всегда есть чему поучиться.

До скорой, следующей встречи!

PS. Кому интересно заглянуть в мир Наставничества можете подписаться на бесплатную рассылку Сергея Всехсвятского здесь.

Первый Международный Форум faberlic.

8-9 октября в Москве прошел Первый Международный Форум Объединенной компании faberlic.

Это было действительно событие Международного масштаба. Впервые вместе собрались 8 тысяч консультантов до недавнего времени разных компаний, а теперь уже ставшие единой командой.

Многие участники приехали сразу с вокзала, но это нисколько не отразилось на настроение. У всех оно было отличное, вокруг слышался только смех и радостные крики от встречи со старыми знакомыми. А кто то впервые встретил здесь своего наставника или нового консультанта зарегистрированного через интернет.

Все участники получили яркие корпоративные шарфы, трибуны  украшены флагами поэтому буйство красок осени перекликалось с оформлением зала.

Два дня прошли как один миг. Несмотря на то, что программа была очень насыщенной с утра и до позднего вечера. И каждый день был особенным по своему.

В первый день мы получили много полезной информации о планах и программе развития компании. За 4 месяца товарооборот объединенной компании  вырос на 20%. Зарегистрировано 180 тысяч новых консультантов. Продано 17 мил. продукции и 3,5 мил. каталогов. Открыто 3 тысячи агентских пунктов, выпущено 120 новинок.

На сегодняшний день компания имеет 28 зарегистрированных Российских патентов, 2 Международных и 2 находятся на разработке.

Компания faberlic входит в 100 лучших компаний по экологичности выпускаемой продукции.

faberlic единственная сетевая компания, которая входит в ТОП 100 крупнейших компаний мира.

Римма Корнеева и Ирина Голдыш  представили новинки осень-зима 2011-2012.  Скоро уже в 15 каталоге выйдет рассыпчатая пудра, увеличатся оттенки губной помады, новые лаковые блески, тушь. Мы будем настоящими профессионалами по уходу за волосами с новой серией PRO волосы. Нас ожидают новые ароматы и множество приятных сюрпризов.

Константин Бармашов рассказал о новинках продукции edelstar. И заинтриговал всех сообщением, что сейчас назовет компании которые к нам присоединятся. Но отделался шуткой: "Присоединятся те компании, начальная буква которых присутствует в faberlic. Три уже есть осталось еще 5..."

Алеш Куштер и Алеш Штулар рассказали о необычных свойствах энергетического браслета.

Затем Драгоценные директора поделились своим опытом и дали рекомендации по настрою на успех. У каждого свой рецепт успеха. Кто то приглашает всех и вся, кто то работает по 10 каталогам, а кто то подключает свою семью и делает семейный бизнес.

Первый день закончился прохождением по золотой дорожке успеха серебряных директоров.

Второй день был посвящен встречей с интересными людьми. 

Самое фейеричное было выступление Владимира Довганя. Этот человек наделен такой мощной энергетикой, что уже при его появлении трибуны просто ликовали. Ну а после того, как Довгань провел упражнение "Праздник" и "Смех"  эмоции просто захлестывали. В этом момент произошло "единение" всех присутствующих.

По традиции Владимир Довгань провел тренинг "Великие помнят великих" Вспомнили подвиг Подольских курсантов и почтили их память. В минуты рассказа о мальчишках героях у многих слезы стояли на глазах.

Далее после каждого выступления проводилась разминка-зарядка.  Весь зал, все 8 тыс. человек весело пели детские песенки.

Владимир Жданов  вице-президент "Международной академии трезвости" провел лекцию о самой большой беде России (и не только) алкоголизме. Приведенная статистика просто шокировала.

Виталий Сундаков первый профессиональный путешественник сделал акцент на то что, нельзя жить "Иванами не помнящими родства" Нужно помнить свои корни, род, свою родину (именно маленькую). А главное в жизни умение найти себя.

Активисты экологического движения ЭКО отметили, что осенью 2010 года при участии faberlic посажено 1,5 мил деревьев. Весной 2012 года планируется высадить 5 мил деревьев. Все желающие сделать воздух чище могут присоединиться.

В конце Форума руководство компании исполнили гимн faberlic. Расходились все с твердым решением, что обязательно встретиться на следующий год. Многие оставили предварительные заявки на билеты. Каждый консультант получил в подарок от компании по флакону парфюма "Faberlic Pour Toujours" Но главное что увозил каждый консультант это положительный заряд эмоций, желание работать и пройтись по золотой дорожке успеха.

А теперь несколько фотографий на память.

Так нас встречали по дороге.

По дороге к Малой Спортивной Арене

Открытие Форума

В перерыве две землячки

Довгань и Нечаев делают зарядку с залом.

Проход по коридору успеха на золотой дорожке

Осваиваю начало пути

Драгоценное место

Закрытие Форума.

До встречи на Форуме 2012.

Советы шамана для сетевого бизнеса.

Добрый день, дорогие друзья. Недавно я открыла для себя еще одного интересного автора и его произведение. Это Владимир Серкин и его книга "Хохот шамана".

Владимир Серкин - психолог, профессор Северного международного университета в Магадане.

В 1991 году он создал и возглавил кафедру психологии Магаданского университета, опубликовал более 80 научных работ.
В 1997 году Серкин начал общаться с человеком, которого местное население называло шаманом. Результатом этого общения стала известная книга "Хохот шамана".
Владимира Серкина - окрестили "русским Кастанедой", потому что его книги по аналогии с трудами Кастанеды состоят из диалогов с человеком, живущим в другом измерении.
Информация взята с сайта: http://www.koob.ru

Книга составлена  в виде фрагментов дневниковых записей и бесед с человеком, живущим необычайной жизнью.
На безлюдном побережье Магаданской области живет шаман. Как он туда попал точного ответа нет, лишь расплывчатое объяснение самого шамана:

"Сослали меня в Якутию еще как правого эсера. Я сразу ушел на Восток, к океану."

Иногда он уходит жить в город, находит работу и живет там.  Но большую часть времени проводит уединенно, в общении с животными, растениями, льдом, облаками, духами...Он овладел необычными практиками, которые сформировали другое представление о мире и роли человека в нем. Местные жители приходят к нему лечиться, а также за советом. Шаман живет неразрывно с вечными законами природы.

Соблюдая  и применяя их в жизни, можно добиться определенного успеха в любой области. Давайте попробуем наложить их на работу в сетевом бизнесе.  

Для успешного развития сетевого бизнеса необходимо:

• видеть цель
• уметь планировать
• определить лидера
• создать успешную команду

Видеть цель и действовать целенаправленно:

"Подкладывая ветки в костер, я обратил внимание на одно из действий готовившего "стол" Шамана. Он вынул из пакета вареное куриное яйцо, превратившееся на сорокаградусном морозе в ледышку, и, почти не глядя, одним ударом ножа расколол его на две равные части. Усевшись, я попытался расколоть пару яиц своим более тяжелым ножом, потом еще тройку ножом Шамана. Ни одно яйцо мне не удалось расколоть ровно и без крошки....
– А как ты научился их так ровно раскалывать?
– Не учился. Придет же такое в голову.
– Но как ты их колешь?
– Смотри. (Шаман небрежно ударил моим ножом уже не поперек, а вдоль по последнему целому яйцу, которое раскололось на две равные половинки.)
– В чем секрет?
– У нас разные действия.
– В чем разница?
– Когда действую я, я действую целиком. А ты – частями.
– Какими частями?
– Например, одна часть тебя не уверена, что ты справишься с яйцом, другая думает, что и колотые яйца на морозе не пропадут, третья - вообще в Магадане с проблемами твоих собственных яиц.
– Но мои действия могут быть более комплексными, чем твои ситуативные.
– Твои действия могут быть только более размазанными. Например, вместо точного удара по яйцу ты истерично ударяешь по пальцам. Такая размазня делает человека немощным и старым.
Главное: когда колешь яйца – коли яйца, а не лови ворон."

Уметь планировать свои действия:

"Однажды, когда мы пили чай, в гости зашел мой давний знакомый, считающий себя человеком творческим и неординарным. Он не был у меня несколько лет, что не помешало ему явиться, как всегда, без предупреждения. Шаман почти не обращал на него внимания, что "зацепило" знакомого, и он стал, по своей привычке, ничего не зная о Шамане, советовать ему пересмотреть свою "пустую" жизнь. Шаман внимательно выслушал советы, еще более "зацепил" знакомого парадоксальными замечаниями и рефлексивной надстройкой и, в свою очередь, дал ему ряд рекомендаций.
..........

В его словах было настолько много того, что эвелны называют «сила слова», что мой нигилист выполнил после очень тщательно все рекомендации. Он изменился довольно быстро (за три – четыре месяца) и весьма неожиданно. Наверное, неожиданно и для себя самого.
...........
– З.: И как же мне начать?
– Ш.: Начни с малого. Спланируй изменения.
– Тысячу раз я это делал, ничего дельного не планируется.
– Ты ни разу не выполнил ритуал [45] планирования.
– Может ты, о мудрейший, расскажешь мне сей древний ритуал.
– (Шаман не реагировал на иронию.) Прежде всего, сходи в баню и сделай себе аккуратную модную прическу.
– Это зачем?
– Потом купи себе модные хорошие туфли. Есть деньги?
– Есть – есть.
– Если денег нет сейчас, помой и почисть эти.
– Очень интере-е-есный ритуал!
– Купи себе хороший фирменный одеколон, ручку "Паркер" и хорошей, лучше финской, бумаги.
– О, ближе к делу.
– Чисто вытри стол, положи на него пачку бумаги и ручку "Паркер".
– Ну, Вы совсем утрируете.
– Одень новые туфли, глаженые брюки, свежую рубашку, сбрызни новую прическу одеколоном, выключи телефон, убери часы и сядь за стол не менее чем на полтора часа.
– Это, действительно, ритуал. Вы не смеетесь?
– Возьми из пачки лист и напиши на нем "Паркером" сверху "Планирование реальных действий".
– Вы смеетесь.
– Через две минуты тебе захочется вскочить и побежать по своим неотложным делам. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– Что это даст?
– Еще через две минуты тебе захочется записать твои творческие озарения. Отбрось их, как и предыдущую суету. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– Что мне думать о линии жизни?
– Еще через две минуты ты поймаешь себя на том, что думаешь о посторонних вещах. Отбрось и эти мысли. Продолжай сидеть и думать о линии своей жизни.
– И что это даст?
– Несколько раз тебе придется отбрасывать посторонние мысли и спокойно возвращаться к мыслям о линии жизни.
– Так что это даст?
– Ты когда-нибудь делал так?
– Нет.
– Эта новая для тебя практика – начало культурного действия планирования."

Определить лидера-сильного человека:

"Многие часы Шаман проводит, сидя на специально сколоченной скамейке – кресле и глядя на замерзшее море.......
Шаман говорит, что смотрит "волны льда", хотя я всегда вижу только абсолютно ровную бескрайнюю белую плоскость. Шаман считает, что вся жизнь деревьев, льдов, людей, облаков является волнами, и иногда мы обсуждаем это.....
– От чего зависят подъемы?
– От силы отдельных людей.
– Как узнать сильных людей?
– Сильный человек спокойно преодолевает новые и новые препятствия, независимо от того, предвидел он их или нет. Другими словами: обстоятельства не разбивают его волну."

Создать успешную команду, или как из консультантов не сделать иждевенцев:

"Недалеко от прежней землянки Шамана поселился один из браконьеров. Бригада помогла ему сделать землянку. Оставили рыбу, крупу, соль, три ящика свечей и бочку солярки. Он ухитрился сжечь все за месяц.....
Принес ему сала, жирной колбасы, майонеза и растительного масла. Знаю, что все съест быстро, вместо того, чтобы растянуть на зиму.....
Шаман бы не стал помогать.
– Почему не помочь?
– У него низкий уровень культуры. Быстро превратится в иждивенца.
– Нужно, чтобы он не ждал твоей помощи, а боролся.
Можешь давать гостинцы. Но немного и не систематично. Чтобы он на них не рассчитывал. Пусть рассчитывает только на себя."

Скачать книгу можно здесь
Приятного вам чтения. Буду признательна если вы поделитесь своими впечатлениями.

Игра воображения.

Часто бывает мы видим только то, что находится на переднем плане и не замечаем остального вокруг. Но иногда чтобы решить проблему нужно просто посмотреть на нее под другим углом. Есть множество техник и тренингов для развития образного воображения.

Я предлагаю вам  познакомиться с Бев Дулитл – известной американской художницей и ее картинами. Это настоящий тренинг образного воображения.

 Бев Дулитл родилась и выросла в Калифорнии, закончила престижную художественную школу в Лос-Анджелесе. Известность пришла к ней в 1973 году, когда она предприняла путешествие по стране в течение года и писала картины. Ее работы популярны среди коллекционеров, особенно интересны картины-камуфляжем, в котором окраска животных сливается с окружающим пейзажем. Ее работы состоят из множества сложных и интересных деталей, которые надолго приковывают внимание зрителя, очаровывая и покоряя его.

Вот несколько картин. Не спешите переходить от одной картины к другой, присмотритесь внимательно и с каждой минутой вы будите находить для себя что то новое.

Новая эра - новой компании.

Сегодня я хочу поговорить о новостях нашей компании и ее будущем. Не успели утихнуть страсти по поводу объединения двух компаний faberlic и edelstar, как произошло новое событие - нас уже трое. 9 мая присоединилась компания infinum.
С 30 мая мы будем работать по каталогам 3-х компаний. Теперь мы  объединенная компания:

В статье "Что делать и как жить дальше -2?" я высказала предположение, что мы стоим у истоков нового развития сетевого бизнеса. Что это только начало к дальнейшему объединению и будут еще другие компании. Как видите.....

Вы знаете, я сейчас вспоминаю начало моего пути, когда я только знакомилась с сетевыми компаниями. Каждая компания это был своего рода клан, со своими жесткими правилами. Все знания строго хранились внутри компании. В офисе запрещалось говорить о других компаниях, смотреть чужой каталог. Но как говорится "запретный плод всегда сладок" и поэтому консультанты втихаря от наставника заглядывали к другим, смотрели каталог, покупали продукцию, а зачастую и регистрировались. Это было время конец 90-х и начало 2000- годов.

В 2006- 2007 году в интернете стали появляться сетевики с новым взглядом на работу в МЛМ.

Это лидеры разных компаний достигшие определенных вершин и понявшие главную истину. Чтобы увеличить свою силу и знания нужно объединиться с другими сетевиками и поделится своим опытом и знаниями. Они как магниты стали притягивать к себе. Все больше сетевиков различных компаний учились у них и передавали знания дальше. Так зародилось новое общество "Сетевой Маркетинг 2.0" 

 Вот некоторые из гуру:  Дмитрий Смокотин "Сетевой Маркетинг 2.0.", Екатерина Бокитько "Сетевой маркетинг Екатерины Бокитько", Антон Агафонов "Записки Сетевика" и многие другие.

 Информация стала открытой, а отношения более дружелюбные. Никто не пострадал от такого объединения, все только в выигрыше. Правда это коснулось не всех. Даже сейчас много лидеров разных компаний бьют себя в грудь с криком: "Только в нашей компании можно достигнуть успеха! Моя компания самая - самая! А все остальные ...."

Так вот, если произошло информационное объединение, так почему не объединить различные сетевые компании. Вы только представьте, что десятки компаний объединились в одну большую корпорацию. Где каждый представляет свою продукцию, это действительно мощная сеть сетевых компаний (извините за каламбур).

 Ведь что греха таить, многие консультанты зарегистрированы в нескольких компаниях, только ради того чтобы расширить ассортимент. В результате 100 б в одной, 150 в др., а в итоге только разница с продажи.

Теперь все баллы начисляются на личный счет консультанта в объединенной компании. Выигрывает консультант, выигрывает компания т.к. идет рост общего товарооборота.

Конечно не все так гладко будет происходить, будет и притирка к объединенному МП и дефицит продукта. Сейчас как никогда встает вопрос - кто главнее продукт или личность. Вот в этом направлении сейчас нужно работать, а не заниматься мышиной возней. Хотим мы того или нет наступает новый этап развития. Следствием объединения компаний будет полный переход работы консультанта на поиск и обслуживание клиентов и партнеров используя  интернет. Начинается новая эра новейших технологий. Советую прочитать статью Екатерины Бокитько "Будущее сетевого маркетинга. Интервью с другом."  Я уверена что это следующий виток нашего развития. 

Всем успеха и новых вершин!

Аткрытие Ап

 Здравствуйте дорогой посетитель и мой будущий ПАРТНЕР!

Я рада, что вы проявили интерес к моему предложению. Это уже говорит о том, что  Вы неординарный человек и стремитесь что-то изменить в своей жизни.

Именно к таким предприимчивым людям адресовано мое предложение.

Меня зовут Галина Гасанова (мое фото Вы можете увидеть в левом верхнем углу) Я, занимаюсь сетевым бизнесом уже более пяти лет сотрудничая с компанией faberlic. За это время я стала руководителем бизнес-группы и держателем АП (агентского пункта). В феврале 2009 г., я заключила с компанией договор о прямых поставках. По условиям договора я имею кредитный лимит и отсрочку платежа на 14 дней. А также агентское вознаграждение от компании за содержание АП.

С июня месяца кроме косметической продукции faberlic в ассортимент добавились биодобавки, товары народного потребления от компании Edelstar и более 400 наименований высококачественной Европейской космецевтики Infinum и итальянской декоративной косметики знаменитой марки Deborah. А это значит, круг потребителей возрастет в несколько раз. Поэтому я ищу ПАРТНЕРОВ по бизнесу для открытия новых представительств в других регионах.

Естественно у Вас возникли вопросы

• Чем может быть полезно для Вас мое предложение?
• Какие выгоды Вы можете получить?

Компания помогает активным консультантам в открытии АП в новом регионе.

Ваши выгоды.

*Вы можете зарабатывать в faberlic, даже если у Вас есть постоянное место работы.

*Держатель АП получает два вида дохода: 1-й -за товарооборот личной группы, 2-й -за общий товарооборот, прошедший через АП (начисление в % соотношении).

*Вы можете обслуживать любого консультанта компании faberlic, Edelstar, Infinum.

*Оформление заказов производится через интернет, бесплатная доставка товара.

*Вам, как держателю АП выделяется без процентный кредитный лимит и право на отсрочку платежа 14 дней.

Даже если в Вашем городе уже есть АП компании faberlic, выполнив определенные условия, Вы также имеете право стать руководителем АП.

С чего начать?

Ваш первый шаг - это регистрация в компанию. После регистрации Вы получите доступ к обучающему материалу. С этого момента мы начинаем с Вами сотрудничать. Условия сотрудничества будут взаимовыгодными и прибыльными.

Моя задача помочь Вам на начальном этапе. Передать весь наработанный опыт и предостеречь от возможных ошибок.
Ваша задача состоит в том, что Вы выполняете условия нашего договора и рассказываете другим о продуктах которые понравились Вам.

Если у Вас возникли вопросы, которые мешают принять решение относительно регистрации, вы можете задать их по адресу : fl.galina@mail.ru с пометкой вопросы по открытию АП.

Пройти регистрацию.

e-mail: fl.galina@mail.ru
тел. + 7 906 161 36 19


Выбор всегда остается за Вами!

С наилучшими пожеланиями  Галина Гасанова.